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PP項目合作時間長，合作內容復雜，融資環節繁復，牽涉環節多、情況變化也是復雜的不行。所以要關注ppp項目全流程各個環節的風險點十分必要。本文對流程進行了4項細分，內容盡量做的精簡。
項目前期階段：該階段應注意審查政府和社會資本兩方的資質，以及對于項目本身需完成的前期工作內容情況，需要對項目采用的技術標準和規范有明確認識。
處于這一階段多數工作在與銀行磋商貸款，需要準備的財務指標（社會資本以及政府）、項目維度（融資規模、后續的經營預測）以及項目本身合規性以及風險分擔規定文件等內容。
項目建設階段：處于這一階段的spv公司主要應對監管部門的審查項目包括：工程建設條件，進度、質量、安全要求以及必要的變更管理，實際投資認定，工程驗收，工程保險及違約責任等事項的規定。此外，監管層還會對完工風險是否可以得到有效控制提出相應解答。
項目運營階段：ppp項目在運營上的要求是決定融資的關鍵，spv在運營上的監管主要在合作項目運營的外部條件、運營服務標準要求、更新改造及追加投資、服務計量、運營期保險、運營支出以及相應的違約責任等方面。
移交資產階段：這個階段主要關注移交范圍，如資產、資料、產權等；也包括移交驗收程序；移交標準，如設施設備技術狀態、資產法律狀態等。
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