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產(chǎn)業(yè)綜合體PPP模式實務探討

發(fā)布日期:2016-04-05來源:園區(qū)中國 編輯:宋珍珍

[摘要]

  文/郭加付

  產(chǎn)業(yè)運營,是指以產(chǎn)業(yè)為基礎、由工業(yè)類用地或物流/倉儲類用地兩大類型為載體,開發(fā)服務于生產(chǎn)制造、研發(fā)辦公、倉儲配送、商貿(mào)物流、生產(chǎn)性服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)價值鏈上相關環(huán)節(jié)的新型形式;從表現(xiàn)形式上,主要包括了工業(yè)園、科技園、商務花園、倉儲/商貿(mào)物流園及相關的生產(chǎn)配套設施等產(chǎn)品,同時,產(chǎn)業(yè)運營的模式可以復制到旅游、養(yǎng)老、文化等產(chǎn)業(yè)。操作方法如下。

  投資合作基本架構(gòu)

  以PPP模式投資的產(chǎn)業(yè)綜合體項目,不同于傳統(tǒng)的單體投資項目,它是多個項目組合的項目群,在實際投資中,往往是一、二、三級開發(fā)聯(lián)動。

  通常情況下,可包含以下主要流程:投資人或投資人組建的聯(lián)合體(按需求整合相關企業(yè)),參與政府組織的投資人(合作伙伴)招標投標,中標后與政府共同組建項目公司,項目公司取得政府授予的特許經(jīng)營權后,根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,對區(qū)域?qū)嵤┱w策劃、規(guī)劃、設計,并成立相應的開發(fā)分公司或部門,針對各項具體的開發(fā)內(nèi)容實施投資開發(fā)、招商、運營,打造一個區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)綜合體,使區(qū)域內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)從無到有、從零散到聚集,從而實現(xiàn)區(qū)域整體價值的提升、區(qū)域地塊及物業(yè)的升值,而投資人則從各級開發(fā)中獲得相應的利潤。投資合作架構(gòu)如圖1所示。

投資合作架構(gòu)

  圖1是基本的合作架構(gòu),在實際操作過程中,對某項單體的開發(fā)項目,是否需要單獨簽訂投資開發(fā)協(xié)議,需要和政府方深入溝通并以合同形式約定。運營模式。傳統(tǒng)工業(yè)園的運營中,園區(qū)的服務更多的是企業(yè)自己組織或社會零散提供的形式。而新型產(chǎn)業(yè)綜合體運營模式中,運營商作為政府的授權企業(yè),為園區(qū)的入園企業(yè)提供一站式服務,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織園區(qū)內(nèi)各類資源,實現(xiàn)集約化管理,提高服務質(zhì)量,提升服務檔次。并通過產(chǎn)業(yè)鏈的完善和集約,提高入園企業(yè)產(chǎn)品附加值,其模式見圖 2。

產(chǎn)業(yè)鏈的完善和集約

  盈利模式分析(價值實現(xiàn)方式)

  PPP模式投資運營的產(chǎn)業(yè)綜合體,不同的開發(fā)階段有不同的盈利點,是一個短、中、長期結(jié)合的投資組合,各階段的利潤來源能為項目帶來持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。整個項目的盈利組成分三大部分,如圖3所示。

整個項目的盈利組成

  此類項目,投資人除獲得正常的投資收益外,還獲得項目的施工總承包利潤(價差收益),同時,該模式能在項目啟動后2~3年內(nèi)產(chǎn)生現(xiàn)金的流入,緩解資金壓力。實際操作中,應根據(jù)項目的實際特點,結(jié)合項目所在地的政策及項目公司的資金情況,合理選擇土地出讓與項目公司自身開發(fā)的比例,合理選擇二級開發(fā)中物業(yè)的租售比例。根據(jù)宣傳、招商進度合理地把握各開發(fā)環(huán)節(jié)的投資節(jié)奏,以實現(xiàn)利潤最大化。

  退出機制

  產(chǎn)業(yè)綜合體的委托開發(fā)是一個長期的合同關系,在合同設計時應設計好合理的退出機制。退出分主動退出和被動退出,被動退出指發(fā)生了不可控制、無法挽回的風險,或項目干系人中有重大違約行為,導致項目難以為繼,項目按協(xié)議約定的條款由政府方接手,屬于風險管控的范疇。這里主要討論主動退出,一般情況,主動退出主要是指項目投資經(jīng)營方因自身發(fā)展需要,主動選擇轉(zhuǎn)讓、二次融資等行為。主要有如下常規(guī)辦法:一是股權轉(zhuǎn)讓,直接將項目轉(zhuǎn)讓給有意向的專業(yè)公司經(jīng)營;二是利用房地產(chǎn)信托投資基金(REITS)等資本運作的手段,將持有物業(yè)資產(chǎn)證券化,從而實現(xiàn)實質(zhì)上的退出;三是持有同類物業(yè)整體打包上市,實現(xiàn)實質(zhì)上的退出。后兩種辦法在國外的PPP投資項目中被普遍采用。

  PPP模式實施產(chǎn)業(yè)運營項目關鍵要素

  PPP模式投資的產(chǎn)業(yè)綜合體項目具有長期性、復雜性、綜合性等特點,要成功實施一個這樣的項目,應重點關注以下方面。

  產(chǎn)業(yè)科學定位。產(chǎn)業(yè)定位是產(chǎn)業(yè)綜合體投資運營的靈魂,能否結(jié)合當?shù)氐馁Y源稟賦、政府的長期規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的宏觀形勢,作出科學合理的定位,直接決定了項目的成敗,通常產(chǎn)業(yè)定位應綜合考慮國家、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等宏觀因素及區(qū)域人才、人文、政策支持等微觀因素,并結(jié)合以上因素分析項目的發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)濟產(chǎn)出政策支持、配套服務需求、用地需求、社會效應等要素,結(jié)合當?shù)刭Y源稟賦,對項目產(chǎn)業(yè)作出合理科學的定位。

  優(yōu)惠政策(政府支持)的爭取。優(yōu)惠政策包括稅收、土地、人才引進、公共服務(醫(yī)療、教育等)等各個方面。政策的支持力度,直接關系到運營商招商的難易程度,關系到人才、企業(yè)聚合的源動力。因此,在投資決策的各階段應充分考慮優(yōu)惠政策的力度,在招商中應加強宣傳。

  建筑規(guī)劃、設計質(zhì)量的把關。規(guī)劃、設計能否很好地體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)的定位,實現(xiàn)決策時候確立的定位意圖,對園區(qū)的持續(xù)招商有決定性影響。同時,建筑規(guī)劃、設計的質(zhì)量直接關系到后期的園區(qū)環(huán)境品質(zhì),關系到客戶(企業(yè)、個人)的使用體驗,因此,項目前期應選擇國際、國內(nèi)一流的規(guī)劃、設計單位,并對其產(chǎn)出質(zhì)量嚴格把關。

  招商及持續(xù)招商。產(chǎn)業(yè)運營商以產(chǎn)業(yè)運營為核心、以打造產(chǎn)業(yè)集群為重點、以產(chǎn)業(yè)資源做競爭力。產(chǎn)業(yè)的招商、引進是園區(qū)運營的核心工作。產(chǎn)業(yè)的定位準確與否、地方政策的支持力度、園區(qū)建筑規(guī)劃、設計的質(zhì)量,最終都將直接影響到運營商的招商。同時,從運營商內(nèi)部來說,投資決策前應詳細分析自身在投資行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢(也有可能是政府的資源優(yōu)勢或者當?shù)氐馁Y源稟賦),著重打造招商團隊自身的能力,注意主導性企業(yè)的引進(或者直接考慮整合主導型企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)綜合體的投資運營)。

  投資運營商自身能力的打造。PPP模式投資產(chǎn)業(yè)綜合體,不同于以往的單體項目,它是多類型、多個項目組成的項目群,因此,投資運營商是否具備相關的能力,是項目能否成功實施的關鍵。這些能力應包括以下方面:資本運作、各類項目投資管理、招商、銷售等,作為單個企業(yè)來說,不可能具備整個項目各個環(huán)節(jié)需要的專業(yè)能力,因此,整合相應行業(yè)內(nèi)相關資源的能力也就顯得尤為重要。

  對PPP模式的幾點建議

  PPP模式能緩解地方政府債務,提高公共產(chǎn)品和公共服務供給的效率。同時,PPP模式具有長期性、復雜性等特點,投資風險較高,在決策時應加強風險的識別和管控。對投資人來說,BT模式慣有的“短平快”可能會一去不復返,優(yōu)質(zhì)的BOT項目稀缺,PPP將會是未來的市場方向。這需要投資人能轉(zhuǎn)變觀念,適應新的市場環(huán)境,基于公司未來的發(fā)展,建議如下。

  一是在國家相關政策環(huán)境及全國產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢下,以產(chǎn)業(yè)運營為核心的產(chǎn)業(yè)綜合體投資具有廣闊的市場前景。其短、中、長期投資結(jié)合的特點也符合公司發(fā)展的定位要求。建議公司抓試點、抓可復制項目,為公司進入這一領域奠定基礎。

  二是建議公司加強自身相關能力的培養(yǎng),加強規(guī)劃、招商、行業(yè)運營等方面的資源整合能力及靈活度,為公司進入新興的市場提供組織保障。

  三是在產(chǎn)業(yè)綜合體的具體產(chǎn)業(yè)上,在兼顧投資區(qū)域的資源稟賦的前提下,建議公司可以重點考慮環(huán)保產(chǎn)業(yè),可整合集團內(nèi)部相關環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資源,契合公司在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展定位,全方位介入環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

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