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5月9日，南京分公司承建的印度尼西亞塔島重油電站遷建項目開挖第一鏟土方，標(biāo)志著項目正式開工建設(shè)。
印度尼西亞塔島重油電站遷建項目由上海電站工程有限公司總承包，南京分公司承建其包括開式焚燒爐房廠房、開式燃料處理間廠房、20kV開關(guān)室廠房、開式綜合泵房廠房、開式鍋爐房廠房、柴油機房廠房、倉庫及檢修車間廠房、辦公樓、以及總圖范圍內(nèi)的廠區(qū)道路、圍墻基礎(chǔ)、管道支架和室外設(shè)備基礎(chǔ)等所有土建施工項目，于1月28日簽訂工程項目施工合同。
塔島重油電站遷建項目為印尼塔島鐵礦項目的配套工程項目，是印尼印中礦業(yè)服務(wù)有限公司（PT. SERVINDO JAYA UTAMA）為滿足其位于印度尼西亞北馬魯古省磁鐵礦礦區(qū)用電需求而投資建設(shè)的，工程內(nèi)容主要為新建16 MW機組，一期工程配2×18V32型和2×6R32型瓦錫蘭重油發(fā)電機組，并預(yù)留二期擴建場地。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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