中國機械設備工程公司轉型驅動模式創新 深耕細作持續發展—記工程機械公司紡機零件產品轉型之路

發布日期：2016-03-16來源：中國機械設備工程公司編輯：周銳

[摘要]

　　 2015年是中設工程機械公司紡織機械零部件產品轉型經營具有標志性的一年,從若干年前簡單的“一買一賣”，只出口紡機零部件毛坯、普通機加工零件的貿易商，成功轉型發展為可以提供從模具工裝開發、精密加工、組裝、物流配送等供應鏈增值服務供應商。中設工程機械公司的紡織機械零部件產品最初是以向德國、瑞士、意大利等世界著名紡機廠商出口毛坯開始，隨著中國機加工能力的提高,中設工程機械公司不斷對所出口產品進行探索、分析，及時調整經營模式，確立了轉型升級目標, 即通過延伸供應鏈和提供增值服務，實現紡機零部件產品的交鑰匙經營模式。為此，業務人員主動通過向客戶提出粗紗機關鍵零件工藝優化設計方案,并在2015年6月完成粗紗機項目中兩款關鍵部件的國產化，完成加工產品的認證和定型工作，大大降低客戶成本并大幅度提高了產品質量的穩定性,得到了國外客戶和產品供應商的一致好評，為客戶創造了價值又樹立了CMEC良好的品牌形象。

　　中設工程機械公司通過與供應商共同建設天津和無錫加工配套基地，并借助基地建設積極參與德國和瑞士客戶的粗紗機,細紗機,倍捻機和刺繡機等一系列關鍵零部件的機加工開發，在供應商精密加工和檢驗手段尚不完全就位的情況下，成功參與到德國新一代細紗機錠子導軌和機架等系列產品的開發，督促供應商有針對性的投入世界一流水平的ZEISS等關鍵檢驗設備并投入五面體加工中心等系列精密加工設備, 邀請德國專家和供應商一起共同組建了攻關研發團隊,并引入德國的專用加工工裝和專用刀具,最終使我們的產品在加工工藝和效率上擊敗國內外眾多對手，并實現系列產品的國產化。隨著國外客戶在江蘇和上海地區設立的組裝工廠生產規模的擴大,，其對供應商零件配送的及時性和數量的精確性有著越來越高的要求。中設工程機械公司及時在江蘇南通設立了“物流配送中心”,補齊了在“物流”上的短板,極大增強了產品的競爭力。在物流配送中心的支持下，紡機零件業務國內銷售份額大大增加，實現了國際國內兩個市場同步發展，為進一步擴大業務規模打下了堅實的基礎。經過不懈努力，在2015年整個機械行業普遍不景氣的背景下，中設工程機械的紡機零部件產品逆勢增長，通過持續不斷的業務轉型，提供增值服務,該項業務的產品結構得到了進一步優化,產品附加值和市場競爭力得到極大的提升。通過近幾年轉型升級的探索，中設工程機械公司紡機零部件產品始終瞄準高技術、高附加值，積極創造發展動能，已經成功從一般產品貿易商轉型成為增值服務商。

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