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近日，由二分公司參與承建的江海大道東段快速化改造工程，經(jīng)中國施工企業(yè)管理協(xié)會申報、初審、復(fù)查、評審及審定等評選程序，獲2016-2017年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
二分公司參建的江海大道東段快速化改造工程E標(biāo)段位于通州區(qū)興仁鎮(zhèn)，施工內(nèi)容包括高架橋、匝道、地面道路、橋涵、雨污水管道工程等。在工程建設(shè)期間，面對工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的考驗，項目部精心策劃、周密部署，從細(xì)節(jié)入手，開展勞動競賽活動，把工作精確到時間點，于2014年12月底圓滿完成全部施工任務(wù)。 此項榮譽的獲得，展現(xiàn)了二分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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