建筑工程項目安全管理的發展現狀與未來新模式

發布日期：2015-08-21來源：編輯：流水

[摘要]

　　 一、建筑業工程項目安全管理的發展現狀

　　 現今無論是建筑從業人員還是全社會，都對工程建設過程中建筑的安全事故倍加關注。然而，建筑業安全問題絕大部分發生在施工現場，施工項目是事故發生的發源地，施工的安全管理直接關系到生命的安危。建筑工程不可能而因噎廢食，因為工程安全事故的存在而減少或停止工程項目的建設工作。我國建筑工程安全事故發生率逐日提高，造成此類事件屢禁不止的原因，不僅僅是建筑業本身的安全管理機制監管不夠，甚至牽扯到行政主管部門、施工人員素質以及建筑工程設備等等。從建筑施工安全事故發生的原因可以看出，安全事故的發生是多因素綜合作用的結果，但大多數是安全事故與管理因素有關。

　　 建筑業必須重新審視，對建筑工程項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業法律、法規的要求進行認真分析，從而達到改進或更新項目安全管理模式。

　　 二、建筑工程項目安全的現存問題

　　 1.建筑工程安全生產投入的力度匱乏

　　 目前，我國建筑市場競爭的激烈，市場競爭缺乏規范，不平等、不公開低價招標等等，然而施工單位為了拿到項目，壓低項目報價，造成生產經費不足，在有關生產安全的設備，則無力購買，甚至購買的設備不合格，是生產安全的絆腳石，給安全管理帶來了巨大的困難，面對企業越來越追求利潤的環境，造成越來越少的考慮建筑工程安全的問題。

　　 2.行政管理部門對建筑工程安全管理監督缺陷

　　 建筑工程項目安全，一定程度上取決于建設行政部門對有關安全的監督機制不到位，對相關的監管項目，督促力度不夠，而且部分行政主管部門缺乏責任心，意識淡薄，不能履行自己的職責，使得建筑安全管理監督機制實施力度無法發揮作用。

　　 3.安全管理人員與施工人員的素質缺乏

　　 在重效益的觀念下，建筑業的一切安全管理人員疏忽對項目的安全監督，而是加快進度趕工程，造成建筑工程安全問題十分嚴峻。不僅如此，施工企業對施工人員的安全教育也只是停留在表面，施工人員沒有關心自己的安全問題，缺乏安全意識和安全知識，導致違章指揮，違章作業，違反勞動紀律，增大安全隱患。

　　 三、建筑項目安全管理的新模式

　　 1、深化改革企業觀念，遵循建筑項目安全管理的原則

　　 針對我國建筑項目安全事故的嚴重問題，新的項目安全管理模式隨著社會發展規律而制定，新模式符合項目管理規律、整合有效安全管理資源化、程序化、標準化的安全管理新模式;不僅如此，新模式符合國家和行業安全管理法律和法規的要求，符合最大限度的降低和杜絕安全管理事故的目的要求。遵循以下原則：(1)“安全第一、預防為主”的原則。“重效益輕安全”的理念已經淘汰，“安全第一，預防為主”的原則，不僅適用了當下建筑行業的首要行情現狀，而且遵循了建筑工程項目的安全管理的必要原則。(2)生產與安全相適應的原則。生產與安全共相互適應的原則，適應了建筑工程項目的新模式。安全是生產的前提，生產是安全的必經階段。生產管理人員在對生產過程中，確保生產的安全性，落實“生產與安全相適應”的原則，將二者有機的結合在一起，確保生產、安全兩不誤。(3)同生產同參與的原則。建筑工程安全是建筑企業的首要任務，安全不僅僅是建筑工程的安全，更是全體員工的安全，安全管理的工作不僅僅是個人的人身安全，還涉及他人和自我防護意識。堅持“同生產同參與”的原則，把建筑工程當做自己的家，為了彼此的安全，共同參與共同創造。

　　 2、實施合理的安全管理模式，制定與工程項目相適應的管理標準

　　 建筑業做為一個傳統的產業部門，在經濟快速發展的當代，建筑工程項目安全的問題日益凸顯，老模式下的安全管理模式已經不再適應建筑行業快速發展的腳步，大量的安全事件或者錯誤操作而導致的人身、財產的損失的事件不計其數，造成的后果也是相當嚴重。因此，新的項目安全管理模式要適用建筑業的發展，轉變項目安全管理的理念，堅定“任何安全事故都是可以預防的”的準則。在此基礎上，要落實“安全事故為零”的管理目的和管理目標。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。安全管理是整個建筑工程的管理，不是某個人的任務，因此，安全意識也是是整個建筑工程的意識。在創建新的安全文化的基礎上，加大對現有文化的強化，對理想文化的理性思考，做到文化上改變全員的文化素養。

　　 3、創建一個具有科學性合理性的信息化管理模式平臺

　　 新模式安全管理模式與系統化的監督體制，在建筑工程項目安全，一定程度上取決于建設行政部門對有關安全的監督機制。新模式安全管理模式要在系統的、完備的監督體制下，落實開展建筑項目安全。以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理，是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

　　 我國科學技術、經濟實力的持續發展，人民生活水平的不斷提高，建筑行業也得到了很大的擴展，建筑行業的安全管理水平也提出了越來越嚴格的要求。創建網絡信息平臺，新模式安全管理模式與信息化平臺相聯通，可以有效地監督建筑的過程。網絡信息平臺，可以有效的在科技的技術下，快速發展建筑業安全管理工作，建立適應我國建筑業項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

　　 四、總結

　　 做為一個傳統的產業部門，建筑安全也是一直伴隨著建筑業的發展。在創建新模式安全管理的同時，要加大對理論實踐的落實，不要停留在表面層面，大力落實新模式下的建筑工程項目安全管理模式。

　　 建筑工程安全是建筑工程建設的核心，是一切建筑工程項目的生命線。建筑安全管理在新模式下，將會更好更快的在建筑業上有所體現。工程項目安全管理是關系到國家和人民生命和物質財產安全的重要大事。分析我國現建筑業安全管理的歷史和現狀，制定相應的建筑規范標準，建立適應我國建筑業項目管理特點的安全管理模式，為我國建筑業的發展做出了質的飛躍。堅持“安全第一、預防為主”、同生產同參與以及生產與安全相適應的原則，在全社會的共同努力下，新模式符合項目管理規律、整合有效安全管理資源化、程序化、標準化的安全管理新模式，為建筑業安全管理，最大限度的降低和杜絕安全管理事故的發生。

　　 作者：柯廷山 南京晟業建設工程有限公司

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