我們的大問(wèn)題：缺乏思考力

發(fā)布日期：2015-06-29來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯：張瑞晨

[摘要]　中國(guó)企業(yè)這幾年一直都在談執(zhí)行力的問(wèn)題，所以，有關(guān)執(zhí)行力的書(shū)籍和執(zhí)行力的講座多如牛毛。為什么執(zhí)行力會(huì)這么風(fēng)靡，是因?yàn)橐坏﹫?zhí)行力欠佳，企業(yè)便會(huì)陷入發(fā)展的困境。但眾多企業(yè)顯然沒(méi)有更為深入的思考，若企業(yè)缺失另外一種能力，會(huì)比執(zhí)行力的缺失更顯麻煩，這種能力是什么?就是思考力。

　　所謂思考力，就是企業(yè)任何崗位的任職人，在不經(jīng)外力作用的前提下，能主動(dòng)思考我要因何而為，并主動(dòng)作為，這就是通常意義上所說(shuō)的自主管理。如果崗位的任職人缺乏思考力，企業(yè)往往就是“你說(shuō)我干”“你不說(shuō)我不干”“你不說(shuō)我不知道怎么干”甚至“你說(shuō)了我也不干”!一旦陷入如此現(xiàn)狀，就將造成組織80%的事情只有20%的人在思考和承擔(dān);企業(yè)的發(fā)展往往只有一個(gè)腦袋而非眾多腦袋在思考，企業(yè)只有少數(shù)幾個(gè)人而非一群人在打拼，這少部分的人是誰(shuí)呢?通常是老板和少數(shù)骨干。如果沒(méi)有人人的群策群力，哪有企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青?

　　企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力其實(shí)強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)官意識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是“我說(shuō)你干”“我不說(shuō)你不要亂干”，這就導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)部形成一種“循上文化”：?jiǎn)T工習(xí)慣等著領(lǐng)導(dǎo)指示，碰到問(wèn)題也經(jīng)常挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)“怎么辦?”員工缺乏參與感，更不會(huì)有主動(dòng)思考主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)男袨椋瑢?dǎo)致企業(yè)人力資源的巨大浪費(fèi)!

　　一個(gè)企業(yè)只有具備戰(zhàn)斗力，才有發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。怎么樣才能形成戰(zhàn)斗力?思考力+執(zhí)行力=戰(zhàn)斗力。思考力是人人思考我要干什么?執(zhí)行力是人人具備想到一定要做到的魄力，兩者的平衡結(jié)合才能形成一個(gè)員工的戰(zhàn)斗力。只有每個(gè)人都具備戰(zhàn)斗力的時(shí)候，企業(yè)才可能有戰(zhàn)斗力。

　　那么，什么是好的思考力?

　　思考力要具有目標(biāo)感。一個(gè)人在企業(yè)的工作要有價(jià)值，毫無(wú)疑問(wèn)，他所做的任何一件事情必須為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、為企業(yè)的發(fā)展著力。所以，每個(gè)人，哪怕最基層的員工，也得清晰透徹了解企業(yè)的目標(biāo)到底是什么?若方向不明的思考，那無(wú)異于奇思妙想、胡思亂想，想了也是白想。

　　思考力要與職責(zé)關(guān)聯(lián)。“身在其位謀其政”，每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位應(yīng)履行的職責(zé)，所以每個(gè)人在崗位上都要思考并清晰“要做什么?”“為何而努力?”千萬(wàn)不要以為“我們做什么是領(lǐng)導(dǎo)要交辦清楚的”。如果占據(jù)一個(gè)崗位而不知道干什么，那么要這個(gè)崗位的任職人干什么呢?不主動(dòng)思考自己應(yīng)做什么，這不僅是沒(méi)有思考力的表現(xiàn)，也是工作腐敗，是瀆職。

　　思考力要善于分析總結(jié)。一個(gè)人不能止步不前，企業(yè)只有擁有一群奮發(fā)向前的人，最終也才能得勢(shì)而奮發(fā)向前。所以，企業(yè)每一個(gè)人都要能做到“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，只有每個(gè)人每天的進(jìn)步，才能換來(lái)企業(yè)每年的進(jìn)步。什么是每個(gè)人每天的進(jìn)步?今天的問(wèn)題明天不再犯，昨天無(wú)法做到的事，今天很漂亮就達(dá)成了。要有這樣的一種結(jié)果，每個(gè)人在面對(duì)難題、問(wèn)題或錯(cuò)誤的時(shí)候，一定要問(wèn)問(wèn)“為什么?如何改?”每個(gè)人在每天每月每年的工作結(jié)束后，一定要問(wèn)問(wèn)“哪些做好了，如何發(fā)揚(yáng)?哪些沒(méi)做到，如何改善?”這就是分析總結(jié)，只有善于分析總結(jié)的人，才是能夠不斷發(fā)展進(jìn)步的人，才是能讓思考力最終爆發(fā)價(jià)值力的人。

　　總之，只有當(dāng)企業(yè)人人主動(dòng)思考、主動(dòng)作為的時(shí)候，也就是讓每一個(gè)人都能參與到企業(yè)發(fā)展的每一環(huán)節(jié)的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)才會(huì)爆發(fā)巨大的活力，有活力的企業(yè)，才是有明天的企業(yè)!

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