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“既有線施工，安全無小事，重點卡控，興電纜安全、路料侵入限界紅光帶、晃車和邊坡垮塌，確保行車安全”。日前，一位現場的安全總監張重慶，對既有線安全施工采取“把脈問診”“對癥下藥”的方法出臺政策，對所有既有線工地進行安全問題“巡診”確保無事故發生。
近日，我們通過在施工過程中出現的“死角”，對項目領導班子、安全防護員、技術員、勞務隊以及現場的負責人員進行“問診”，并制定相關措施，在工地上的密布多個攝像頭對涵洞、施工區段的線路基本實現了實時監控無死角。同時，推行安全保包責任制，詳分為領導包保，部室包保，以及職能部門對基層安全質量責任連帶包保，外加對勞務隊實行實名制及考試，并對現場負責人、防護員、技術員在施工中全程追蹤等一系列硬性規定的出臺，也填補了以往管理中的“漏洞”。一方面，加強了技術主管與基層安全員的協調生產和監督作用。另一方面，通過自主培訓，實行外協隊實名制，不斷調動外協隊伍的積極性，打破了勞務人員的“束縛”局面。
此外，我們還通過構建人員培訓、安全考核、光纜探測等加制防護立體監控體系，推動安全質量管控方式從人員機動巡查向定人定點實名制的轉變，保證在安全質量管控上的“藥到病除”，從管理上根治“隔靴搔癢”的頑疾。
截止目前，該項目部已開展安全“問診”及培訓15多次，培訓人數達到340多人，合格率98℅，未發生任何安全隱患事項，該項目既有線工地獲得業主的一致好評。（葉凡）
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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