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7月13日，中國水利水電十二局海西分公司承建的古田溪一級電站改擴(kuò)建工程引水隧洞充水成功。
本次充水試驗(yàn)主要利用進(jìn)水口檢修閘門充水閥進(jìn)行間歇充水，待閘門前后平壓后再進(jìn)行閘門的有水提升試驗(yàn)。據(jù)悉，古田溪水庫及尾水水位落差約為120米，引水隧洞全長約1513米。此次充水試驗(yàn)分二級充水，充水歷時54.5小時。充水期間，工程各項(xiàng)指標(biāo)正常，已完建筑物運(yùn)行良好，試驗(yàn)達(dá)到預(yù)期效果。充水前期， 為保證充水試驗(yàn)順利完成，建設(shè)單位多次組織召開充水專題會議，根據(jù)該工程實(shí)際情況制定了有針對性的充水方案及應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)過討論后，成立充水指揮部，古田溪電廠廠長葉子國任總指揮，參建單位主要負(fù)責(zé)人任指揮部成員，以便各標(biāo)段統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)作有效，順利完成本次充水試驗(yàn)。
工程施工過程中，海西分公司古田溪項(xiàng)目部從人材機(jī)、施工工藝等多方面組織趕工，克服地質(zhì)多變、工序交叉及工期緊張等不利因素，順利完成引水隧洞貫通及引水隧洞具備通水條件的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
對企業(yè)而言，股權(quán)到底改還是不改?怎么改?有那些需要解決的矛盾和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)?本期的管理實(shí)踐，將結(jié)合實(shí)踐案例，同多位行業(yè)專家和企業(yè)管理者一同探討。
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