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近日，二航局深圳財務共享中心在深圳寶安區正式揭牌運行，標志著二航局成功實現財務共享服務模式在國內的全覆蓋。
作為中國交建財務共享模式建設的試點單位，二航局積極致力于財會管理體系創新，推動“財務與會計平行運行”，在打造“垂直、統一、高效”的財務管理體系和“集中、規范、高效”的會計管理體系的基礎上，大力推進財務共享中心建設。自2012年以來，先后完成了武漢、鎮江、重慶、蕪湖、貴陽五大財務共享中心建設。深圳財務共享中心運行后，二航局完成了國內6大財務共享中心布局，國內所有在建項目和固定制單位全部納入了財務共享體系。
在推進財務共享中心建設過程中，二航局積極推動財務管理和會計管理的互動升級，著力加強組織體系和制度流程的優化再造，通過傳統業務和信息化業務的內在融合，進一步挖掘財會管理新模式的價值創造能力，極大提升了企業扁平化、標準化、信息化、集約化管理建設水平。
近年，現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業協會和廣大企業，交流了資質管理運行的現狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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