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外表光鮮的高樓大廈如何做到“表里如一”？在中國(guó)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。10月27日，《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)保潔標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)”）在京發(fā)布。主導(dǎo)這一標(biāo)準(zhǔn)制定的國(guó)際建筑業(yè)主與管理者協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“BOMA”）希望以此不斷規(guī)范和提升中國(guó)保潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)水平，真正創(chuàng)造清潔、和諧的樓宇室內(nèi)人居環(huán)境。
伴隨國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，物業(yè)管理中的保潔服務(wù)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行的作用正逐步凸顯，但目前中國(guó)商業(yè)樓宇衛(wèi)生和保潔服務(wù)現(xiàn)狀并不樂觀。BOMA執(zhí)行董事劉志標(biāo)認(rèn)為，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)保潔服務(wù)行業(yè)在硬件方面并不遜于發(fā)達(dá)國(guó)家，但在軟件上，包括服務(wù)理念、標(biāo)準(zhǔn)以及員工效率等方面仍差了一截。“以后者為例，美國(guó)（保潔）員工每天工作量往往是中國(guó)員工的數(shù)倍。”劉志標(biāo)說。
對(duì)此，BOMA花費(fèi)一年多的時(shí)間，進(jìn)行數(shù)十次重要訪談收集和分析市場(chǎng)信息，并與樂柏美等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開展合作，最終制定出此標(biāo)準(zhǔn)。劉志標(biāo)認(rèn)為，這一符合中國(guó)本土化要求的標(biāo)準(zhǔn)一旦得到推廣，輔以人員培訓(xùn)、媒體宣傳等方式，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)保潔服務(wù)水平有望實(shí)現(xiàn)大幅度提升。
當(dāng)前，正值傳統(tǒng)電力工程企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、增效益和塑品牌成為引領(lǐng)電力工程企業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵詞，也是促進(jìn)電力建設(shè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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