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8月10日，中國建筑運(yùn)用跨境雙向人民幣資金池業(yè)務(wù)，為中建八局向中建韓國公司成功調(diào)撥人民幣資金逾億元，用于補(bǔ)充境外機(jī)構(gòu)流動資金，支持其海外業(yè)務(wù)拓展。中建財(cái)務(wù)公司作為通道，一方面簡化了業(yè)務(wù)流程，從以往的購匯審批變?yōu)樯虡I(yè)銀行進(jìn)行真實(shí)性審核后人民幣資金即可直接出境；另一方面提供便捷的資金清算渠道，省去原來美元結(jié)算所需的購匯及銀行間流轉(zhuǎn)，同時(shí)減少美元換匯成本，極大便利了境內(nèi)外單位的資金聯(lián)通。 首筆跨境雙向人民幣資金池業(yè)務(wù)的成功落地，標(biāo)志著公司跨境資金池業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破，有助于中國建筑踐行國家“一帶一路”倡議，推動海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展；同時(shí)也是公司支持人民幣國際化進(jìn)程，提升人民幣國際影響力的重要舉措。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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