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近日，中國能建北方建投天津電建收到上海電氣集團的中標(biāo)通知書，中標(biāo)塞爾維亞潘切沃160兆瓦聯(lián)合循環(huán)電站項目。該項目是天津電建繼波黑斯坦納瑞項目之后，在中東歐地區(qū)開展的又一電站工程項目，將進(jìn)一步提高中國能建在歐洲高端市場的品牌影響力。 據(jù)悉，塞爾維亞潘切沃聯(lián)合循環(huán)電站項目，由俄羅斯石油天然氣集團和塞爾維亞油氣集團共同投資開發(fā)，擬為其煉化項目配套建設(shè)燃?xì)廨啓C聯(lián)合循環(huán)機組，是塞爾維亞當(dāng)前重點能源建設(shè)項目。該項目全面采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在滿足對煉油廠的穩(wěn)定供電之余，剩余電量將會被投入市場，以滿足該國居民電力需求。建成后，將有力促進(jìn)塞爾維亞經(jīng)濟社會發(fā)展。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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