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近日，中國BIM認(rèn)證體系發(fā)布會(huì)在上海中心大廈舉辦，本次發(fā)布會(huì)由中國BIM認(rèn)證聯(lián)盟主辦，中國工程建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證聯(lián)盟、buildingSMART中國分部承辦。中國BIM認(rèn)證聯(lián)盟認(rèn)證了首批全國12個(gè)項(xiàng)目，昆明院設(shè)計(jì)的瀾滄江黃登水電站赫然在列，并斬獲了本次認(rèn)證的最高級(jí)別——白金級(jí)！
黃登水電站作為唯一的水利水電工程項(xiàng)目入圍，是工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ッ髟築IM技術(shù)應(yīng)用能力的認(rèn)可，彰顯了昆明院BIM技術(shù)的雄厚實(shí)力。
黃登水電站位于云南省怒江州蘭坪縣營(yíng)盤鎮(zhèn)境內(nèi)，是瀾滄江上游曲孜卡至苗尾河段水電梯級(jí)開發(fā)方案的第六級(jí)電站。電站裝機(jī)容量190萬kW，年發(fā)電量85.7億kW•h，總庫容16.7億m3，總投資238億元，為Ⅰ等大（1）型工程。電站樞紐由攔河壩、左岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)、地面出線樓等組成，其中攔河壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高203m，居同類壩型世界第一。
工程于2008年啟動(dòng)前期籌建工作，2013年4月可研報(bào)告通過審查，2013年11月實(shí)現(xiàn)大江截流，2014年5月通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，2018年7月首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，預(yù)計(jì)2019年底工程完工。
黃登水電站HydroBIM應(yīng)用歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)兩大階段。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用深度從樞紐布置格局與壩型選擇的三維可視化，三維地形地質(zhì)建模，建筑物三維參數(shù)化設(shè)計(jì)，巖土工程邊坡三維設(shè)計(jì)，基于同一數(shù)據(jù)模型的多專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計(jì)，基于三維CAD/CAE集成技術(shù)的建筑物優(yōu)化與精細(xì)化設(shè)計(jì)，大體積混凝土三維配筋設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)（施工總布置與施工總進(jìn)度）仿真與優(yōu)化技術(shù)，數(shù)字移民，生態(tài)景觀3S及三維CAD集成設(shè)計(jì)，直至出三維施工圖和數(shù)字化移交等。
工程建設(shè)階段，在黃登設(shè)計(jì)HydroBIM模型基礎(chǔ)上，開展HydroBIM施工應(yīng)用研究，研發(fā)了“智慧黃登”平臺(tái)，主要包括：大壩施工管理信息化系統(tǒng)、邊坡安全評(píng)價(jià)和預(yù)警決策系統(tǒng)及洞室圍巖穩(wěn)定反饋分析及安全預(yù)警系統(tǒng)，發(fā)揮了HydroBIM技術(shù)在施工仿真、安全監(jiān)測(cè)、質(zhì)量管控等領(lǐng)域的巨大作用，加強(qiáng)了施工過程的信息化管理，為黃登工程建設(shè)難點(diǎn)提供了解決方案，為建立高質(zhì)量的水電工程提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。
據(jù)悉，中國BIM認(rèn)證聯(lián)盟是中國工程建設(shè)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證聯(lián)盟與buildingSMART中國分部于2016年共同倡議并發(fā)起的。認(rèn)證聯(lián)盟自成立以來，一直關(guān)注行業(yè)信息化的發(fā)展，并致力于建立和發(fā)展具有中國特色的“中國BIM認(rèn)證”體系，以加強(qiáng)行業(yè)自律，推動(dòng)工程領(lǐng)域數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，倡導(dǎo)高質(zhì)量、高效益的BIM實(shí)踐。中國BIM認(rèn)證體系在國內(nèi)工程建設(shè)各領(lǐng)域領(lǐng)先的科研院所、企事業(yè)單位的共同努力下，逐步創(chuàng)建了工程項(xiàng)目、從業(yè)人員、軟硬件系統(tǒng)三個(gè)認(rèn)證體系。此次“中國BIM認(rèn)證體系發(fā)布會(huì)”的召開，旨在加快BIM認(rèn)證事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)對(duì)行業(yè)迅速增長(zhǎng)的客觀需求，樹立行業(yè)BIM實(shí)踐標(biāo)桿。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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