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巴基斯坦當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月10日，薩察爾風(fēng)電總承包項(xiàng)目，一次性通過168小時(shí)試運(yùn)行，正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。成為繼薩菲爾、塔帕、瑪斯特項(xiàng)目之后第四個(gè)成功進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行的項(xiàng)目。華東院在巴基斯坦的風(fēng)電總包市場再立一座豐碑。
巴基斯坦SACHAL風(fēng)電項(xiàng)目是中巴能源合作十四個(gè)優(yōu)先實(shí)施的項(xiàng)目之一，也是整個(gè)“一帶一路”項(xiàng)目中第一個(gè)完成貸款簽約的新能源項(xiàng)目，中巴兩國政府高度關(guān)注，是聯(lián)系中巴友誼，促進(jìn)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)體共同發(fā)展的關(guān)鍵紐帶，具有重大政治、經(jīng)濟(jì)意義。在為期7天的試運(yùn)行期間，全場風(fēng)機(jī)設(shè)備可利用率達(dá)到99.85%。本項(xiàng)目實(shí)施過程得到了電建國際、顧問集團(tuán)、以及歐亞區(qū)域總部的支持和指導(dǎo)。
從初入場時(shí)的無垠荒漠，到如今“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶上一顆璀璨的星辰，華東院人始終牢記“負(fù)責(zé)、高效、最好”的企業(yè)精神，時(shí)刻緊繃安全質(zhì)量的弦，全身心的投入建設(shè)工作中去，以飽滿的精神面對(duì)眾多挑戰(zhàn)，最終獲得業(yè)主、咨詢公司與融資方在內(nèi)的各方好評(píng)。
該項(xiàng)目取得良好社會(huì)效益，通過項(xiàng)目的實(shí)施，為巴基斯坦當(dāng)?shù)鼐用裉峁┏^200個(gè)工作崗位，并與當(dāng)?shù)匕头饺藛T的精誠合作中傳播文化、建立友誼。為國家“一帶一路”倡議的推進(jìn)中貢獻(xiàn)了華東院力量，在“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”，打響了“中國電建”的品牌。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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