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日前，中國電建成功簽約了孟加拉國希達拉雅河3橋項目。
希達拉雅河3橋項目的業(yè)主為孟加拉國公路交通與橋梁部下屬公路局，資金來源為孟加拉國政府資金和沙特發(fā)展基金。主要內(nèi)容包括主橋施工、高架橋施工、河道護岸、引路施工、收費站建筑物和收費站電腦收費系統(tǒng)等，工期36個月。2017年1月12日，中國電建以中國水電品牌獲得業(yè)主的中標函。
孟加拉國是“一帶一路”和“孟中印緬經(jīng)濟走廊”的重要國家。該項目的簽訂不僅為中國電建參與后續(xù)孟加拉國道路與橋梁建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)、爭得先機，體現(xiàn)了孟加拉國政府以及沙特發(fā)展基金對中資企業(yè)的信任和對中國企業(yè)施工技術(shù)的認可，同時也促進了中孟兩國的友好合作關(guān)系。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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