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近日，中建新疆建工所屬中建中新建設(shè)中標(biāo)冰球館施工總承包項(xiàng)目，項(xiàng)目遍布北京、石家莊、煙臺(tái)等數(shù)個(gè)城市，合同額總計(jì)17.5億元。 該項(xiàng)目合計(jì)總建筑面積約20萬(wàn)平方米，建設(shè)內(nèi)容主要涵蓋冰球館場(chǎng)館及配套附屬設(shè)施，將以冰球項(xiàng)目為切入點(diǎn)，推動(dòng)體育綜合體、產(chǎn)業(yè)園、文化旅游小鎮(zhèn)三大空間規(guī)劃落地，并引進(jìn)各類體育項(xiàng)目的國(guó)際頂尖賽事IP。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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