我要投稿(工作時(shí)間：9:00-17:00)
聯(lián) 系 人：靳明偉
聯(lián)系電話：010-68576852
聯(lián) 系 人：靳明偉
聯(lián)系電話：010-68576852
記者近日從江蘇省徐州市城鄉(xiāng)建設(shè)局獲悉，該市自去年8月開(kāi)始對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行實(shí)名制管理，目前市區(qū)新備案項(xiàng)目已全部實(shí)行實(shí)名制管理，建立了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出工地時(shí)間清的“五清”管理制度。
據(jù)徐州市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)張軍介紹，為防止出現(xiàn)登記人員與上崗作業(yè)人員不符、工資發(fā)放和實(shí)際出勤不一致的情況，該局研發(fā)出一套工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)，把施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)信息錄入“徐州市建筑市場(chǎng)實(shí)名制考勤服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)”和實(shí)名制用工信息卡中，信息卡由施工作業(yè)人員本人保管，在進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)佩帶在安全帽內(nèi)，考勤機(jī)可自動(dòng)識(shí)別。每月的考勤結(jié)果由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和相關(guān)各方共同簽字確認(rèn)。
根據(jù)要求，施工總承包企業(yè)在辦理企業(yè)、人員入庫(kù)和發(fā)包備案時(shí)，必須明確專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員實(shí)名登記、申報(bào)等工作；市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)在進(jìn)行市場(chǎng)檢查時(shí)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員實(shí)名信息登記情況進(jìn)行審核。實(shí)名制考勤系統(tǒng)中已有明確用工記載，建設(shè)或施工單位仍拒不支付工資的，將作為不誠(chéng)信行為通報(bào)；情節(jié)嚴(yán)重的，將移送社保部門(mén)處理；惡意欠薪的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。
徐州市目前已有80余個(gè)項(xiàng)目、70多家施工企業(yè)的工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員信息錄入到實(shí)名制考勤平臺(tái)中。截至目前，使用實(shí)名制管理系統(tǒng)的工程項(xiàng)目未發(fā)生一起勞務(wù)工資糾紛。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過(guò)河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有：北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址：北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編：100070電話：010-68520349傳真：010-68570772E-mail：sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利
靳編輯
何編輯