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通遼大地顯身手孝莊河畔譜傳奇

——中國三冶通遼市孝莊河民俗文化館項目紀(jì)實

發(fā)布日期：2018-11-19來源：中國三冶編輯：張世輝

[摘要]日前，在日本東京揭曉的亞洲地區(qū)最高建筑設(shè)計大獎——2018年亞洲建筑師協(xié)會建筑獎頒獎典禮上，中國共斬獲七項大獎。其中由中國三冶旗下東北建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“中國三冶東北建設(shè)”）負(fù)責(zé)建設(shè)的通遼市孝莊河文化產(chǎn)業(yè)帶蒙醫(yī)博物館項目以極富地域文化特色的復(fù)雜造型設(shè)計以及史無前例的高難度施工技術(shù)征服評委，喜獲提名獎。這是繼該項目榮獲2018年度全國冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎后，在中國三冶東北建設(shè)榮譽榜上添上的又一濃墨重彩的一筆！

　　日前，在日本東京揭曉的亞洲地區(qū)最高建筑設(shè)計大獎——2018年亞洲建筑師協(xié)會建筑獎頒獎典禮上，中國共斬獲七項大獎。其中由中國三冶旗下東北建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“中國三冶東北建設(shè)”）負(fù)責(zé)建設(shè)的通遼市孝莊河文化產(chǎn)業(yè)帶蒙醫(yī)博物館項目以極富地域文化特色的復(fù)雜造型設(shè)計以及史無前例的高難度施工技術(shù)征服評委，喜獲提名獎。這是繼該項目榮獲2018年度全國冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎后，在中國三冶東北建設(shè)榮譽榜上添上的又一濃墨重彩的一筆！

　　在通遼市孝莊河民俗文化館項目現(xiàn)場有這樣一群人，三伏天里，他們頂著炙熱的驕陽；寒冬來臨，他們迎著凜冽的風(fēng)雪，在項目現(xiàn)場一干就是三年。他們就是勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難的中冶人。是他們，以智慧與汗水讓絕美的設(shè)計化為現(xiàn)實；是他們，用勇氣和精神磨礪出民族特色建筑的一顆顆明珠。

　　 2014年，在這群年輕人即將踏上這片陌生土地的時候，彭毅忠總經(jīng)理語重心長的叮囑他們，干，就要干出我們東北建設(shè)人的氣魄，拼盡全力也要打造出草原上的一座新地標(biāo)。正是懷揣這樣的理想，他們一天也不耽誤，一天也不懈怠，780天如一日，奮戰(zhàn)在項目建設(shè)前線。

　　如今，一座座造型獨特的民俗文化館猶如開在孝莊河兩岸的馬蘭花，打造新地標(biāo)的夢想早已悄然綻放在遼闊的科爾沁草原。

烏力格爾博物館

蒙藥博物館

　　而當(dāng)你驚嘆通遼市孝莊河民俗文化館群令人嘆為觀止的設(shè)計風(fēng)格時，你是否讀懂了中國三冶東北建設(shè)的建設(shè)者們筑造這個一個個“奇跡”的艱辛歷程?

　　　 技術(shù)創(chuàng)新掃除施工“攔路虎”

　　孝莊河民俗文化館項目作為通遼市政府重點規(guī)劃項目，位于通遼市新城，西起勝利北路經(jīng)成吉思汗大道至霍林郭勒路，由十二個民俗文化館組成。其中，由中國三冶東北建設(shè)承建的烏力格爾、蒙醫(yī)、蒙藥、文明之光、蒙古族服飾等七個場館總建筑面積18404.52平方米，且多為異形結(jié)構(gòu)，工程設(shè)計復(fù)雜，對施工技術(shù)要求極高。

　　萬事開頭難。通遼市孝莊河民俗文化館項目負(fù)責(zé)人，第四工程技術(shù)公司經(jīng)理胡長亮干過大大小小不少的工程，可組織這種超高難度的場館項目還是頭一次，尤其是項目中每個場館風(fēng)格都由國家頂尖設(shè)計團(tuán)隊操刀，設(shè)計中涉及的許多施工技法在國內(nèi)未有先例，施工難度可想而知。拿到圖紙的那一刻，讓胡長亮和項目部全體成員真正意識到干這項工程比想象的要困難得多，如處理不當(dāng)，將直接影響到項目的整個進(jìn)程，甚至砸了公司的招牌。

　　而就在施工剛剛開始，他們就遇到了一塊硬骨頭——文明之光場館主體的施工。

　　文明之光作為試驗性建筑，其造型極為獨特，整體為傾斜椎體現(xiàn)澆筒中筒結(jié)構(gòu)，最低點為19.5米，最高點達(dá)到33.2米；同時為了體現(xiàn)蒙古文化的淵源，整個建筑物要展現(xiàn)出滄桑、凌亂的視覺，場館主體內(nèi)外筒要求全部采用現(xiàn)澆樹皮紋理的清水混凝土工藝，這種施工工藝在全國范圍內(nèi)沒有先例，對于通遼項目部的成員們來說，這無疑是施工起遇到的最難啃的“硬骨頭”。

　　為了確保項目進(jìn)度如期推進(jìn)，項目部決定采取邊施工邊研究的方式全面推進(jìn)項目進(jìn)程。

　　那段時間，在臨時搭建的板房項目部內(nèi)，在溫度高達(dá)30多度的項目現(xiàn)場，經(jīng)常會看到通遼項目的成員們和設(shè)計院的專家就如何拿下這塊“硬骨頭”展開激烈的探討。一次次面紅耳赤的爭執(zhí)都為了確保最終選定的解決方案既能有效解決當(dāng)前問題，又能降本增效。他們擬定了一個又一個方案，卻經(jīng)過實驗一個又一個地推翻。胡長亮每每回憶起那段時光，他都笑笑說道：“那段時間對于我們大家來說，真的太難了，一切施工都是在摸著石頭過河，可我們每個人心里都堅信，沒有我們‘中冶人’過不去的火焰山！”

科爾沁文明之光博物館

　　功夫不負(fù)有心人，數(shù)次的實驗失敗最終還是沒能難道這群堅毅的小伙子，他們用自己的方式最終解開了這道復(fù)雜的“方程式”——傾斜錐體筒中筒結(jié)構(gòu)樹皮紋理清水混凝土施工工法。此項工法在全面保證常規(guī)清水混凝土質(zhì)量的同時，有效地保證了工程成本控制，為公司節(jié)省了一大筆費用。并且該項工法在施工時嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》，很好的控制和降低了施工機械和運輸車輛造成的噪聲污染，使施工噪聲對周圍環(huán)境影響減少到最低程度。得到了業(yè)主、環(huán)保部分及周邊居民的一致好評。

　　傾斜錐體筒中筒結(jié)構(gòu)樹皮紋理清水混凝土施工工法的成功研發(fā)不僅填補了以往在大直徑橢圓斜錐筒體結(jié)構(gòu)模板施工工藝上的空缺，為類似結(jié)構(gòu)工程的施工提供依據(jù)，也為公司日后開展工程建設(shè)積累了寶貴的知識財富，這與通遼項目部全體成員們執(zhí)著的堅持是離不開的。

　　 黨員帶頭掀起大干“施工潮”

　　開工即搶工，進(jìn)場即大干。隨著混凝土澆筑等各項工作的全面推開，大干搶工時機形成，通遼項目部乘熱打鐵，借此機會掀起了“大干２００天，確?；炷翝仓缙谕瓿?rdquo;的施工熱潮。

　　時間就在大家心里，在大家手中。為了搶工期，項目部制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，將工程劃分為5個施工區(qū)，123個流水段，各個施工區(qū)平行施工，通過將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)，以見縫插針的方式在全線迅速鋪開多個工作面流水作業(yè)，以其達(dá)到最短施工周期。項目管理團(tuán)隊中的大部分人自進(jìn)場后，從未回過家。尤其像胡長亮、徐開偉等老黨員，為了趕工期長期住在項目上。太多感人的故事，都是時間“惹的禍”。

　　７月的通遼，正值盛夏季節(jié)，持續(xù)悶熱高溫天氣，卻偏偏又是施工的“黃金季”，為了搶抓晴好天氣追趕進(jìn)度，項目部“大干２００天”活動如火如荼地開展起來。37度的高溫下，建設(shè)者們揮汗如雨，現(xiàn)場震動耳鼓的打樁機、挖掘機不知疲憊的轉(zhuǎn)動著，混凝土罐車、運渣車來回穿梭。全體參建員工廢寢忘食、晝夜奮戰(zhàn)，平均每天工作12個小時以上。那段時間，項目上的每個人都像是上足了發(fā)條，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)勝了疲憊。

　　胡長亮回憶說，因為工期緊，任務(wù)重，水泥澆筑施工時噴射混凝土散發(fā)的熱量，讓施工現(xiàn)場變成了“桑拿房”，但是，同志們沒有人抱怨，更沒有人退縮，他們清楚，確?；炷翝仓┕と缙谕瓿捎卸嘀匾?。

　　由于混凝土澆筑施工必須連續(xù)進(jìn)行，所有施工人員只能輪流在簡易的板房項目部里快速、簡單進(jìn)餐。對于每個人來說，用餐時間少一分鐘，就可以讓守在現(xiàn)場的兄弟們多休息一分鐘，這就是這個團(tuán)隊的默契與情誼。

　　 “項目上條件比較簡陋，尤其通遼的晚上風(fēng)沙比較大，為了確保整個澆筑過程順利無干擾，我們項目部的小伙子們一直守在施工現(xiàn)場。每次我到現(xiàn)場查看，都能看到他們的身影，確實讓人感動。”隨著胡長亮的回憶，我們仿佛看到，通明的燈光下，一個個年輕的身影在內(nèi)蒙古特有的大風(fēng)中、在設(shè)備的轟鳴聲中，老練的讓人心疼。

　　艱辛的付出，換來了“收獲的喜悅”。2015年6日，隨著文明之光博物館最后一塊頂板混凝土封頂，由中國三冶東北建設(shè)承建的通遼市孝莊河民俗文化館項目中七大場館主體結(jié)構(gòu)全部完工。

　　施工期間，通遼市委副書記、市長包振玉，市委常委、副市長張國忠等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并詳細(xì)過問施工情況。“感謝你們，大家辛苦了，你們真是一支過硬的隊伍??！”市委市政府領(lǐng)導(dǎo)那親切又深沉的評價讓現(xiàn)場的每位同志斗志倍增。

　　 文明施工一絲不茍“抓安全”

　　項目建設(shè)，確保安全施工和工程質(zhì)量是第一要務(wù)。為確保項目建設(shè)安全高效，通遼項目部始終堅持內(nèi)抓管理，外樹形象，開工伊始，項目部就多措并舉確保安全文明施工管理行之有效。項目部狠抓安全培訓(xùn)，累計開展安全質(zhì)量培訓(xùn)140多次，項目部成員參加培訓(xùn)率達(dá)100%,同時不定期開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患檢查，切實做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

蒙藥博物館

　　細(xì)節(jié)決定成敗，貫穿施工始末。。在注重體現(xiàn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的整體水平的基礎(chǔ)上，通遼項目部還將“以人為本，施工布局與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一，展現(xiàn)企業(yè)形象及企業(yè)文化”的理念和標(biāo)準(zhǔn)化管理扎實貫徹到項目文明施工管理的每一個細(xì)節(jié)。

　　在項目現(xiàn)場，安全員張也每到一處，都要對腳手架的搭建是否穩(wěn)固、施工人員是否有按規(guī)定佩戴安全護(hù)具，以及工地現(xiàn)場的施工環(huán)境等一一仔細(xì)查驗。他說，為了確保施工安全，項目部開展了高頻次、全覆蓋的腳手架、建筑機械、夏季消防等專項檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即行動，明確整改時限和責(zé)任人，確保整改到位。

　　在追趕項目進(jìn)度期間，由于采取立體交叉式作業(yè)，不大的作業(yè)現(xiàn)場同時操作的施工人員超過200人，這無疑大大增加了施工安全管理的難度。但項目自始至終都保持著安全事故發(fā)生率為零的成績。

　　當(dāng)被問及是否是為了應(yīng)付檢查而臨時突擊的，張也拍著胸脯說：“我們從來不怕檢查，檢查不檢查我們的施工一樣規(guī)范。對質(zhì)量目標(biāo)我們進(jìn)行了層層分解、步步落實，做到了不達(dá)標(biāo)、不按規(guī)范流程施工、質(zhì)量檢測不過關(guān)的，堅決返工，確保精品工程標(biāo)準(zhǔn)。”樸實而又鏗鏘有力的話語，道出了中國三冶東北建設(shè)人的堅持與追求。與此同時，項目部將質(zhì)量、安全管理工作細(xì)化、落實到工程建設(shè)的樁基施工、基槽開挖、土建、墻體等每一個步驟與環(huán)節(jié)，著力打造精品工程，通過科學(xué)指導(dǎo)工地規(guī)范施工，實現(xiàn)了建設(shè)質(zhì)量與安全的有機統(tǒng)一。正是有了他們的執(zhí)著和付出，才書寫了通遼市孝莊河民俗文化館項目的施工奇跡。

　　 真抓實干打贏克難“攻堅戰(zhàn)”

　　　文化館項目中的蒙醫(yī)館面積約2690平方米,分地上一層，地下一層，局部二層，其中，單是理石外貼文化石墻面就達(dá)到8500平。地上部分由5座從下沉庭院中延展出來的傾斜塔樓組成，最高塔樓高16米，與水平面成80度傾角。與此同時設(shè)計要求場館的塔樓外墻要采用干掛理石外貼文化石的外裝修方案。而內(nèi)蒙古地區(qū)氣候干燥、風(fēng)沙大、晝夜溫差大，文化石安裝本就具有一定難度，在高空作業(yè)的條件下，在傾斜墻面上如何高質(zhì)高效的安裝外裝材料則成為外裝修施工的重點，這就成為了施工建設(shè)中的另一大難點。

蒙醫(yī)博物館

　　相比之下，國內(nèi)在傾斜理石表面安裝文化石的相關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工工藝相對并不成熟，但文化石作為外裝修材料應(yīng)用前景又非常廣闊，項目部的負(fù)責(zé)同志意識到，攻克質(zhì)量控制難關(guān)將為公司今后施工提供寶貴的經(jīng)驗、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。于是，以胡長亮為組長、徐開偉為副組長的QC專項課題攻關(guān)小組迅速成立起來，他們選定的課題就是“提高理石墻面外貼文化石一次安裝合格率”。

　　 “我們要圍繞咱項目的施工總目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高效率、提高效益，為項目順利開展提供動力，實現(xiàn)咱們團(tuán)隊的科技創(chuàng)新夢!”在QC小組成立會上，組長胡長亮向項目全體成員立下承諾。

　　為了能盡快的找對問題根源，QC小組針對影響文化石安裝一次合格率低的各類因素，結(jié)合工程特點、環(huán)境、設(shè)備等具體情況，多次邀請監(jiān)理單位及石材廠家技術(shù)人員集中開會討論，通過反復(fù)研究分析，最終找出了理石墻面安裝文化石一次合格率低的11個末端因素，并經(jīng)過要因分析找出架體搭設(shè)不合理、二次設(shè)計錨固件不足，石材傳力方式欠完善、使用粘合劑不正確等5個影響文化石施工質(zhì)量的最主要因素。

　　找準(zhǔn)問題根源方能對癥下藥。針對“病癥”，QC小組成員經(jīng)過共同研討，綜合評價，相互比較，制定了五項對策措施：一是結(jié)合已有二次設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際情況，對施工方法進(jìn)行改進(jìn)并增加錨固件，并編制新的技術(shù)交底資料，指導(dǎo)現(xiàn)場施工有效解決二次設(shè)計錨固件不足，石材傳力方式欠完善問題；二是邀請文化石廠家的技術(shù)人員來現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織工人培訓(xùn)、考核，同時請同類工程文化石施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人來現(xiàn)場指導(dǎo)施工，有效解決了施工人員缺乏經(jīng)驗的問題；三是請經(jīng)驗豐富的架工提供指導(dǎo)，改善架體體系，完善腳手架搭設(shè)方案，并重新搭設(shè)后續(xù)施工中的腳手架，有效解決了架體搭設(shè)不合理問題；四是在傳統(tǒng)理石膠中加入特制添加劑，并反復(fù)試驗，改善石材黏貼質(zhì)量，有效解決了使用粘合劑不正確的問題；五是派專人至石材生產(chǎn)廠家，提供現(xiàn)場質(zhì)量，監(jiān)督石材生產(chǎn)、發(fā)貨，有效解決了進(jìn)場石材質(zhì)量不過關(guān)的問題。

　　對影響文化石施工質(zhì)量主要因素的逐一攻破，不僅為項目積累了寶貴的新工藝、新技術(shù)的施工經(jīng)驗，還減少了石材安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題后的返工，節(jié)約了材料，為公司帶來了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　 QC小組為項目施工生產(chǎn)提供科技動力，更為員工成長成才搭建舞臺。小團(tuán)隊的每一名成員在技術(shù)攻關(guān)中逐漸提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，錘煉了愛崗敬業(yè)的工匠精神。

　　 “我們團(tuán)隊每個人都是好樣的。”胡長亮回憶到：三個月沒休1天、半年沒回家的老大哥徐開偉春節(jié)主動留守值班，把探親機會讓給離家更遠(yuǎn)的90后同事。就是這樣質(zhì)樸的付出和努力，讓通遼項目QC小組獲得了“2016年度全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎”的殊榮。

　　使命重在擔(dān)當(dāng)，匠心鑄就輝煌。艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)換來的是成功與喜悅，幾年的時間里，從一磚一瓦的搭砌到一座座造型優(yōu)美的文化場館拔地而起，這群馭風(fēng)而舞的中冶建設(shè)者們，如同耕耘在勁風(fēng)中拓荒者，在通遼大地上譜寫出了動人、美妙的華麗樂章。瞻望未來，中國三冶東北建設(shè)將繼續(xù)秉承“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的企業(yè)精神，砥礪前行，聚力攻堅。

　　雄壯、有力、蜿蜒的孝莊河日夜不息，潺潺東流。

　　自信、頑強、拼搏的中冶人銳意創(chuàng)新，昂然前行。