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“一帶一路”建設(shè)五年來，取得了舉世矚目的豐碩成果，中國與世界各國攜手共進(jìn)，譜寫了共同發(fā)展的華彩樂章。作為中國建筑業(yè)的排頭兵，中建集團(tuán)將“海外優(yōu)先”上升為指導(dǎo)思想，一大批敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢的中建人從國內(nèi)走向海外，在“一帶一路”上續(xù)寫著“梁家河”奮斗實(shí)干的故事。
赤道幾內(nèi)亞的克里斯克島酒店項(xiàng)目，遠(yuǎn)離陸地，沒有淡水，沒有蔬菜……各種很普通的資源，在島上都成了難題，活像“一帶一路”上的“南泥灣”，需要的一切，全要靠自力更生。項(xiàng)目黨支部，在這座荒島上，煥發(fā)出了強(qiáng)大的“組織力”。黨支部劃分了6個(gè)黨小組，“農(nóng)業(yè)組”負(fù)責(zé)開荒種菜；“牧業(yè)組”負(fù)責(zé)養(yǎng)雞養(yǎng)豬；“漁業(yè)組”下班后去打漁；“機(jī)修組”要自己學(xué)會(huì)修理島上所有的工程設(shè)備；“船務(wù)組”負(fù)責(zé)打通海島與陸地的物資通道；“衛(wèi)生組”負(fù)責(zé)防蚊蟲、防老鼠、防瘧疾。
項(xiàng)目《生活日志》里記錄了這樣一段真實(shí)的話：“我們必須認(rèn)真、快速地推進(jìn)工作，要克服一切困難把工作往前趕，直到戰(zhàn)到一兵一卒，才能給集團(tuán)和公司一個(gè)詳盡的交待。”很難想象，這些話是從一些80后的獨(dú)生子女口中說出的。他們不光做到了思想上“不忘初心、牢記使命”，而且海外的特殊環(huán)境，讓他們從行動(dòng)上也回歸到了黨最初艱苦創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，就像“南泥灣”上的“三五九旅”一樣，在困境中奮起，在艱苦中強(qiáng)大。可以說，這既是一個(gè)典型的海外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，也是一支無堅(jiān)不摧的軍隊(duì)。
在俄羅斯，中建已經(jīng)堅(jiān)守了13年，除了極寒的天氣外，最難適應(yīng)的還有俄羅斯繁復(fù)的管理規(guī)范和難學(xué)的俄語。所以，無論是俄羅斯公司黨總支，還是項(xiàng)目黨支部都把組織學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。定期組織“書香學(xué)堂”，在海外創(chuàng)新“導(dǎo)師帶徒”形式，讓中、外、新、老員工交叉互帶。俄籍女員工讓娜說：“在我們俄羅斯人看來，教東西并不是我的本職工作，但當(dāng)中國員工圍著我問東問西，讓我感到被尊重、被需要，所以慢慢的我變成了他們的老師。”在俄羅斯，我們的基層組織就是一個(gè)為企業(yè)不斷培養(yǎng)國際化人才的學(xué)校。
在科威特，大學(xué)城項(xiàng)目共有1100多人，中方員工只有100人，其余1000人來自朝鮮、印度、伊朗、埃及等14個(gè)國家，有6種不同的宗教信仰和千差萬別的生活習(xí)慣。項(xiàng)目黨支部將“尊重平等、真誠寬容”作為工作原則，將“拓展幸福空間”作為文化融合工作的終極目標(biāo)。抓細(xì)抓小，克服自身困難，創(chuàng)造條件讓不同國籍的員工分開居住，每天提供咖喱飯、沙拉、辣白菜等不同伙食，每月組織集體生日會(huì)，每逢重要節(jié)日組織中外員工共慶，把文化差異帶來的矛盾沖突降到了最低，發(fā)揮了強(qiáng)大的組織力，組成了一個(gè)“聯(lián)合國”式的大家庭。
打造一支軍隊(duì)、建成一所學(xué)校、組成一個(gè)家庭，雖然遠(yuǎn)離祖國，但大家始終堅(jiān)定一個(gè)政治方向，這“四維一體”就是海外基層黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)海外員工艱苦創(chuàng)業(yè)，攻堅(jiān)克難的法寶，也是海外黨組織組織力的集中體現(xiàn)。
“梁家河”的故事昭示我們“幸福都是奮斗出來的”。只要實(shí)事求是、真抓實(shí)干、不懈奮斗，我們的事業(yè)就會(huì)一天天發(fā)展壯大。今天，在“一帶一路”上，中建人正傳承紅色基因，凝聚藍(lán)色力量，推動(dòng)綠色發(fā)展，在海外黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，努力用奮斗實(shí)現(xiàn)夢想，用實(shí)干創(chuàng)造未來。
作者系中建一局國際工程公司黨委副書記 李云威
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