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張宏偉到江門大道配套道路工程項目檢查指導工作

發布日期：2015-05-27來源：中國水利水電四局編輯：吳紅梅

[摘要]

　　5月20日，公司副總經理張宏偉到江門大道配套道路工程項目檢查指導工作。

　　張宏偉在杜阮北一路、迎賓西路、勝利南路以及連海路工程項目施工現場，詳細了解了項目目前臨建施工、樁基施工以及征地拆遷等進展情況。著重了解了目前杜阮北一路預制梁場、迎賓西路預制梁場、瀝青站以及碎石場等地的規劃、建設情況，對預制梁場建設方案的制定結合自身經驗提出了指導性意見。

　　座談會上，張宏偉在聽取了工作進展情況匯報后，對項目進場以來所做的整體工作給予了充分肯定。同時，他要求,一是江門項目作為公司在珠三角地區的開路先鋒，公司給予了很高的期望，對江門項目的支持、關心、重視程度更是不言而喻。所以，不論是總承包部還是項目部，都要認清形勢、抓住機遇，以努力打造公司品牌為己任;二是精心組織，合理安排施工工期，各項目的結構物以及碎石場、棄土場的施工，要統一規劃，見縫插針，保證杜阮北一路主體工程和連海路工程于年底具備驗收條件，確保公司信譽良好;三是項目管理要抓住重難點，尤其線性工程更應該加大協調力度，對難點項目實時制定備用方案，遇到問題及時調整，從而確保項目工期;四是項目決策層要有經營意識，決策前做好經濟比較，規避風險，保證項目管理的可控性，從而實現降本增效;五是各項目部要充分發揮好監督職能，把好原材料關，針對軟基處理等施工重難點，安排專人到現場值守，管控好施工質量;六是重視人才培養，通過統一搭建人才平臺、輪崗等措施，使管理人員全面發展，為后續的總承包項目儲備人才;七是各單位、各組織、各管理人員要擺正位置，按照項目管理鏈條，處理好層級關系，各司其職、各負其責，適應路橋發展的新常態，展現良好的企業形象;八是總承包部要做好項目資金的宏觀調控，管理人員廉政奉公，確保專款專用、項目運作正常。

　　路橋分局黨委書記崔占平表示，江門項目總承包部要不斷促進管理提升，加強班子建設，做好創新服務，各項目部要團結一心，相互學習、取長補短，為公司在廣東地區開拓市場打下良好的基礎。