頂琇西北湖項目（C地塊）項目位于武漢市江漢區青年路與黃孝西路交匯處，由三幢30-43層的住宅樓和兩層裙房組成，地下三層，框架剪力墻結構，總建筑面積163333.38㎡，最大建筑高度為139.50m。項目由武漢昱璽置業發展有限公司開發建設，中天建設集團有限公司總承包施工。
1#樓三層一單元混凝土已澆筑完成，四層一單元開始搭設鋁模，三層二單元在支模、綁扎鋼筋；
2#樓頂板都已澆筑完成，裙房一層搭架、墻柱鋼筋綁扎基本完成、墻柱模板拼裝完成70%，梁板模板拼裝完成50%，部分墻柱混凝土已澆筑；
3#樓基礎的磚胎膜和墊層已經完成了2/3，其余1/3在破樁挖土。
1#樓：主體10層結構，砌體施工至5層
2#樓：裙房結構完成，標準層完成7層結構
3#樓區域：完成3層結構
地下室：1#樓區域成品支架安裝完成、風管、消防管、給排水管道安裝等大面完成，設備用房局部完成，地面完成。
1、快建造體系
體現“全現澆外墻+鋁模+智能全鋼爬架+精確砌塊+免/薄抹灰 +精準地面+PC+市政先行+全穿插”的快建造體系，實現縮短工期、綠色施工、減少質量通病，減少維保等，提升客戶滿意度。
2、施工圖優化、深化設計
宣貫一次成優的施工理念，集合項目部施工方式積極開展施工圖深化設計，從模板及支撐體系、鋁模深化設計、砌體排版、一次結構/二次結構施工優化、 BIM土建與安裝施工圖體系化的深化、安全防護等方面開展施工圖深化設計。
通過BIM技術管理平臺運用項目前期策劃、施工方案優化、安全管理、成本管控等25項應用點。建立現場布置及各專業BIM模型，對原施工圖紙進行節點優化，在土建模板、砌體排版、安裝工程、安全防護等方面通過策劃與實施過程跟蹤，實現成本精細化管控，BIM技術應用貫穿項目全過程。
3、集中加工+配送體系
根據木模、鋼筋、砌塊、PC、水電安裝管道、瓷磚等分項工程施工優化圖和材料清單，設置集中加工區，進行集中加工，專人配送，提升加工質量和效率。
4、專業流水施工
對鋼筋、砌體、水電安裝、鋁模、木模、混凝土、保溫板、幕墻、欄桿、門窗等分項工程進行工序分解，專人專崗，簡單重復，降低施工難度和管理難度，提升施工效率和質量。
5、過程標準化管理動作
對樣板評審、工廠化集中加工、材料堆放周轉、構件責任到人實測體系、專業流水施工、穿插施工、產品交接檢、安全管理等各項管理動作進行系統性展示和現場工程實體檢驗，形成全套樣板評審和專業流水案例、穿插施工典型案例等成果。
6、簡單高效一次成優做法
項目采用60項質量類、24項安裝類、8項安全類簡單高效做法，提升施工質量和效率，一次成優。
7、信息化輔助系統
通過遠程監控、一卡通、塔吊視頻引導儀、揚塵監測、二維碼、人臉識別系統、人力資源信息化、辦公信息化、BIM應用、微信、手機APP等手段實現對項目動態實時掌控。
8、PC預制構件應用
通過樓梯、樓梯梁、衛生間反坎、水溝、泛水、門檻等PC的應用，一次成優。
9、安全管理
實施項目前期策劃，建立項目三維布置圖，運用全鋼裝配式智能爬架、各類防護設施定型化、永臨結合消防系統等設施實施項目安全管理標準化。
10、綠色施工
項目實施人車分流、安裝自動沖洗機、道路噴淋系統、環境監測系統、太陽能路燈、霧炮機等設施，利用混凝土余料制作行道磚、路牙石、排水溝等設施。
11、勞務管理
1）落實實名制管理
①、一卡通2.0版本，芯片式二維碼運用，實施構建責任到人
②、積分制管理，由工人-延伸班組積分，提升高度
③、明確班組樣板合同，重點明確工序、單價、計算規則
④、實施銀行發放工人工資
2）勞務去中間化措施
①、培養專業工長，合成施工員和班組長責任制
②、實名制管理平臺大數據運用保障工人資源，勞務公司實體化運作
3）設計、施工一體化專業化工人
①、鋁模、精密砌塊砌體產業化工人的培養