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卷首語 更多總388期202012

直掛云帆濟(jì)滄海

　　2019年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超35.8萬億元，對GDP增長貢獻(xiàn)率已達(dá)67.7%。新一代信息技術(shù)正加速與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵引擎。黨的十九屆五中全會，對我國“十四五”時期，加快數(shù)字化發(fā)展，堅定不移建設(shè)數(shù)字中國做出重大部署。新起點，新目標(biāo)、新征程，工程建設(shè)行業(yè)如何堅持創(chuàng)新的核心地位，協(xié)同推進(jìn)新一代信息技術(shù)與企業(yè)管理、智能建造、供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新應(yīng)用，加快推進(jìn)行業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級，推動行業(yè)信息化發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、新突破？

　　日前，在中國施工企業(yè)管理協(xié)會召開的“第十六屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會”上，與會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、專家學(xué)者、信息化與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等各方代表，圍繞“融新匯智、互學(xué)互鑒”的主題，聚焦工程建設(shè)企業(yè)如何創(chuàng)新信息化發(fā)展思路，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，分享了心得與智慧，展開了交流與碰撞。提出從全要素、全過程、全參與方三個層面對傳統(tǒng)建筑業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、在線化、智能化的改造，促使其擁有新的生產(chǎn)要素、新的生產(chǎn)手段和新的生產(chǎn)模式，形成數(shù)字時代全新生產(chǎn)力；今后一個時期，建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的設(shè)計、建造、設(shè)備、制造、采購、運維、更新等每個環(huán)節(jié)，必將在數(shù)字化、工業(yè)化、智能化、智慧化、綠色化的賦能下獲得革命性能量，行業(yè)將開啟新的成長空間，企業(yè)亟需重構(gòu)管理流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、革新企業(yè)文化；不斷增強數(shù)據(jù)采集點的自動化、智能化水平，更加重視人機交互的易用性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)邏輯上的平臺化集成管理和服務(wù)，確保核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、真實性及完整性；將信息技術(shù)、采購管理、金融等融合應(yīng)用，構(gòu)建信息化協(xié)同管理平臺，將分包商、材料供應(yīng)商、機械設(shè)備租賃商、銀行等連成一體，實現(xiàn)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈管理的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新；重視施工企業(yè)和信息化服務(wù)商在認(rèn)識上、利益上分歧的協(xié)商、協(xié)調(diào)，建立共贏的合作伙伴生態(tài)；踐行人才是第一資源理念，建立科技創(chuàng)新成效與薪酬分配、榮譽鼓勵、成長發(fā)展相匹配的激勵機制，構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的人才發(fā)展投入保障機制，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍等。

　　長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程即將起航，行業(yè)信息化正步入內(nèi)生動力增強、全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的新階段。在新的起點、新的賽道上，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推進(jìn)信息化、數(shù)字化與行業(yè)發(fā)展的深度融合，不斷釋放數(shù)字創(chuàng)新價值的疊加和倍增效應(yīng)，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

特別策劃 更多

信息化：融新匯智 互學(xué)互鑒

　　當(dāng)前，新一代信息技術(shù)正加速與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵引擎。黨的十九屆五中全會，對我國“十四五”時期，加快數(shù)字化發(fā)展，堅定不移建設(shè)數(shù)字中國做出重大部署。新起點，新目標(biāo)、新征程，工程建設(shè)行業(yè)如何堅持創(chuàng)新的核心地位，協(xié)同推進(jìn)新一代信息技術(shù)與企業(yè)管理、智能建造、供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新應(yīng)用，加快推進(jìn)行業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級，推動行業(yè)信息化發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、新突破？本期“特別策劃”結(jié)合近日召開的“第十六屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會”精彩內(nèi)容，分享多方觀點。

• 信息化：融新匯智 互學(xué)互鑒
• 也談建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建筑業(yè)不要再慢半拍
• 理性思考不盲目 夯實基礎(chǔ)促融合
• 智能建造將帶來哪些變革
• 數(shù)智化驅(qū)動新一輪商業(yè)創(chuàng)新
• 堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在突破中實現(xiàn)新成長
• 建企數(shù)字化從戰(zhàn)略到執(zhí)行的三大方案
• 數(shù)字化打造市場核心競爭力
• 最關(guān)鍵的是把數(shù)據(jù)整合起來
• 大數(shù)據(jù)應(yīng)用未來可期
• 萬丈高樓平地起
• 如何有效推動智慧工地建設(shè)

視點觀察 更多

新型建筑工業(yè)化發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”

　　為全面貫徹新發(fā)展理念，推動城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，以新型建筑工業(yè)化帶動建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌，近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、科技部、工信部等九部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《意見》），從加強系統(tǒng)化集成設(shè)計、加快信息技術(shù)融合發(fā)展、創(chuàng)新組織管理模式等九個方面提出了明確要求，為新型建筑工業(yè)化發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”。

　　那么，新型建筑工業(yè)化到底“新”在哪？工業(yè)化、信息化、綠色化之間究竟是什么關(guān)系？該如何實現(xiàn)總承包模式、裝配式建筑、BIM技術(shù)等與新型工業(yè)化的融合發(fā)展？

• 新型建筑工業(yè)化發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”
• 以工業(yè)化、信息化、綠色化的新型建造方式實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
• 新型建筑工業(yè)化到底“新”在哪
• 關(guān)于裝配式建筑與新型建筑工業(yè)化融合發(fā)展的思考
• 聯(lián)合總承包模式、裝配式建筑和BIM技術(shù)
• 加快BIM在新型建筑工業(yè)化發(fā)展中的應(yīng)用

管理實踐 更多

聚焦財務(wù)共享中心建設(shè)與運行

　　近年來，財務(wù)共享中心在大中型施工企業(yè)提高會計信息質(zhì)量和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析利用效率，強化集團(tuán)管控能力上發(fā)了不可替代的作用。當(dāng)前，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的普及應(yīng)用，企業(yè)業(yè)財一體化、財務(wù)會計與管理會計融合的持續(xù)推進(jìn)，財務(wù)共享中心建設(shè)與運行風(fēng)險管控、優(yōu)化升級的需求凸顯。企業(yè)要如何發(fā)力核算、審核、流程促進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；加強稽核、績效考核完善運營管理體系；推進(jìn)智能掃描、填單、審單探索財務(wù)信息系統(tǒng)智能化等，實現(xiàn)財務(wù)共享中心的有效運行、持續(xù)優(yōu)化？本期，多位財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人、實操者分享交流了其在中心建設(shè)、運行、優(yōu)化的思路、舉措及具體案例。

• 聚焦財務(wù)共享中心建設(shè)與運行
• 讓財務(wù)共享中心持續(xù)不斷優(yōu)化
• 運營風(fēng)險及應(yīng)對措施
• “五大中心”促共享智能化
• 財務(wù)共享模式下的財務(wù)監(jiān)察
• 風(fēng)險管控下的減熵與賦能

• 管理隨筆

  人的因素第一

  “路線確定之后，干部就是決定的因素。”

• 項目管理

  海外EPC項目設(shè)計管理的要點

  設(shè)計工作始終是處于建筑產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，通過設(shè)計能夠帶動材料和設(shè)備采購，通過設(shè)計能夠進(jìn)行各種價值優(yōu)化工程。