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卷首語 更多2017·01 總第341期

激發新動能

　　剛剛過去的2016年，是不平凡的一年。國際政經形勢風云變幻，英國脫歐、美元加息、逆全球化乍起，世界經濟復蘇乏力，欲振還休。信息化浪潮風起云涌，大數據、云計算、人工智能等加速與傳統產業融合，成為重塑經濟社會變革發展新格局的主導力量。這一年，我們著力供給側結構性改革，進一步加大簡政放權力度，深化商事制度改革，去產能、去杠桿、去庫存、降成本、補短板五大任務取得積極成效，有效激發了經濟新活力。日前召開的中央經濟工作會議謀篇布局2017，指出我國經濟運行面臨的突出矛盾和問題的根源是重大結構性失衡，提出要堅持創新驅動發展，以推進供給側結構性改革為主線，深入推進“三去一降一補”，不斷培育壯大經濟新動能，實現有質量、有效益、可持續的發展。

　　2016年對于工程建設行業來說，同樣是加快全面深化改革，推動新舊動能轉換，闖關奪隘，砥礪前行的一年。這一年，各種新政新制頻出，全面推行“營改增”、清理規范保證金、淡化企業資質要求、探索建筑工業化、加快推進“互聯網+”等，為行業深化改革注入了新的動力和活力。這一年，盡管受經濟下行和投資放緩影響，行業整體景氣維持低位運行，但在加快變革與轉型發展中，亦不乏亮點。“一帶一路”市場拓展勢頭迅猛，1~11月我國企業在沿線相關的61個國家新簽項目合同額同比增長40.1%；施工企業成為PPP投資熱潮的主力軍，并通過參與實施PPP，推動業務向投資、設計、運營等上下產業鏈的延伸，促進了產業結構優化升級；積極擁抱“營改增”，并以此為契 機，推動經營模式、管理模式、盈利模式的深刻變革，企業管控水平穩步提升；BIM、移動通訊、人工智能等信息技術在施工生產中更廣泛深入應用，提高了工作效率，顯著提升了行業信息化整體水平；裝配式建筑方興未艾，相關標準、規范和制度日趨成熟，市場推廣范圍不斷加大；建筑工人的專業技能培訓得到重視和加強，相關政策和管理制度不斷完善，勞動者素質穩步提升等。

　　2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年，改革建設進入“施工高峰期”。我們的國家、我們的行業、我們的企業，將加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系、發展模式；以創新驅動發展，打造新引擎，激發新動能，拓展新空間，形成新業態；積極把握“一帶一路”、京津冀、地下管廊、海綿城市、棚改等帶來的建設機遇，以“營改增”、PPP為契機，努力提升管控水平和經營能力，探索BIM、集采電商平臺、裝配式建筑等新的生產方式和組織方式，不斷提升核心競爭力，推動轉型升級取得新進展、新成就。

特別策劃 更多

2017：創新驅動發展

　　日前召開的中央經濟工作會議指出，當前我國經濟運行面臨的突出矛盾和問題的根源是重大結構性失衡，導致經濟循環不暢，必須依靠創新驅動打造發展新引擎，著力推進供給側結構性改革，激發經濟發展新動能，開辟我國發展的新空間。對于工程建設行業而言，受經濟下行和投資放緩影響，行業整體景氣維持低位運行。“營改增”、資質淡化、清理規范保證金等一系列新政新制陸續推出，對行業改革發展產生巨大深遠影響。2017 年，宏觀經濟、固定資產投資、房地產業等走勢如何? 行業供給側結構性改革如何繼續深化？國企改革、資質改革、一帶一路、PPP、建筑工業化、“營改增”“互聯網+”等行業熱點會給企業帶來怎樣的機遇和挑戰? 本期策劃邀請專家和企業家對宏觀大勢發展進行分析和研判。

• 把投資需求與補短板相結合
• 2017年房地產市場將逐步下行
• 2017，建筑業加速分化
• 建筑業進入存量競爭時代
• 從數據看2017年市場走勢
• 誰會在新一輪轉型升級中出局
• 2017，建筑企業路在何方
• 對外承包工程行業總體向好
• 把握“一帶一路”的機遇和挑戰
• 2016年建筑業十大關鍵詞

視點觀察 更多

為掛靠與轉包等違法行為戴上緊箍咒

　　為總結工程質量治理兩年行動經驗，著力建立長效機制，2016 年11 月17 日，住房和城鄉建設部發布《建筑工程施工發包與承包違法行為認定查處管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《辦法》），并向全社會公開征求意見，以期重申、強化對違法發包、轉包、違法分包和掛靠的認定、查處與管理，對以上各類違法行為形成威懾力，戴上緊箍咒。

　　那么，《辦法》的發布有著怎樣的背景？《辦法》對掛靠、轉包、違法分包等的認定標準做了怎樣的調整？如何理解這些調整？《辦法》對建筑施工企業的生產經營管理及整個建筑行業的改革和發展將產生怎樣的影響？本期，多位行業專家和企業管理者，對《辦法》進行分析、解讀與評論。

• 讓企業在陽光下運行
• 在認定上做了細致的調整
• 《辦法》最新變動之解讀
• 為資質“松綁”，為企業“解絆”
• 還建筑業一片藍天
• 《辦法》進步意義不大
• 工程分包從規范自身做起

案例追蹤 更多

中交四航局信息化：逐“浪”前行

　　過去30多年里，互聯網深刻改變了中國經濟的格局和產業版圖，它似乎擁有一種魔力，讓順勢而為者“扶搖直上”。這30年間，互聯網也不斷改變著中交四航局這個規模和市場領域不斷擴大的跨國企業。

　　從30年前觸碰互聯網，到10年前核心業務信息化初級應用，再到4年前核心業務信息化深化應用，多年來，四航局從企業實際出發，堅持將信息化頂層設計與具體實踐相結合，積極探索建筑施工企業信息化建設規律及實施路徑，積累了不少成功的經驗與方法，取得了一系列業內公認的系統性應用成效，有效規避了信息化建設中的各類風險，實現了企業信息化建設長期健康穩步發展，走出了一條“需求導向、注重實效、價值衡量、循序漸進、內外結合、開放兼容、管理融合”的信息化建設之路，受到了業界專家和同行的廣泛好評。

　　當前，借助“互聯網+”浪潮，深入探索和實踐“業務+互聯網”，未來，通過積累和沉淀，實現“互聯網+業務”的跨越——四航局的信息化建設，始終逐“浪”而上，正在加速前行。

• 頂層設計與實踐探索相結合
• 建筑施工企業信息化的定位與發展
• 打造互聯網浪潮下的傳統業務管控新模式
• 以應用架構的可持續保障信息化持續發展
• 培養數據分析能力，提升決策支持作用
• IT建設者的N種角色
• 信息化為超級工程建設保駕護航

• PPP

  破解參與PPP的常見問題

  企業未針對PPP業務建立良好運作機制；在操作PPP項目時受傳統思路掣肘，角色混同；對PPP項目操作關鍵點缺乏敏感性。

• 資質管理

  資質的門檻隱性提高

  取消資質標準中的“注冊建造師”指標，就是為了杜絕“掛資質”，真正有實力、懂管理的建造師會更受歡迎。