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卷首語 更多2014·02 總第306期

激發(fā)內(nèi)生活力

　　十八屆三中全會的勝利召開，開啟了我國全面深化改革的大幕。在新的歷史起點上，中央經(jīng)濟工作會議提出“堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”，保持經(jīng)濟合理增長區(qū)間，著力激發(fā)市場活力;全國城鎮(zhèn)化工作會議提出“推進以人為核心的城鎮(zhèn)化”，使城鎮(zhèn)化成為一個順勢而為、水到渠成的發(fā)展過程;加快淘汰落后產(chǎn)能，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，探索“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的新模式和新方法;推出不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，進一步取消和下放審批事項，逐步向“負(fù)面清單”管理邁進，擴大民間投資領(lǐng)域，加快利率市場化步伐，打造中國經(jīng)濟“升級版”的一系列戰(zhàn)略部署、提高發(fā)展“含金量”的一系列行動舉措，都在不斷釋放著改革的紅利。

　　在全面深化改革的主旋律下，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)，成為新時期工程建設(shè)行業(yè)改革與發(fā)展的最強音。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，由施工承包的同質(zhì)化競爭，轉(zhuǎn)向投資開發(fā)等多重能力比拼;關(guān)注細(xì)分市場和新型業(yè)態(tài)，充分挖掘新商機，拓展發(fā)展空間;國內(nèi)、國際兩個市場齊頭并進，積極融入國際市場，提升海外競爭實力;持續(xù)推動管理創(chuàng)新，向管理要效益，從更多依靠量的累積轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅刭|(zhì)的提升;推動綠色施工、文明施工，創(chuàng)建精品工程、放心工程，提升品牌價值;探索工廠化等新型生產(chǎn)方式，建立科技創(chuàng)新及成果推廣應(yīng)用長效機制……在新的發(fā)展征程中，千千萬萬的施工企業(yè)正通過不斷的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新、探索與實踐，把“紅利”變成“贏利”。

　　2014年，隨著改革紅利的進一步釋放，各種“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”有望逐漸消除，更多市場主體有望打破枷鎖、卸下包袱、輕裝上陣。不斷優(yōu)化的政策環(huán)境和更加開放的市場環(huán)境，正激發(fā)出各類市場主體旺盛的活力與蓬勃的創(chuàng)造力。這種由內(nèi)而外生發(fā)出的動力、干勁，這種從心底里流淌出的渴望、熱情，正成為工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、施工企業(yè)基業(yè)長青的持久引擎。

特別策劃 更多

2014前瞻：改革紅利釋放

　　黨的十八屆三中全會勝利召開，全會通過的《決定》對我國全面深化改革進行了戰(zhàn)略性部署。圍繞落實《決定》精神，中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、全國城鎮(zhèn)化工作會議、全國發(fā)展和改革工作會議等緊鑼密鼓地召開。不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度;進一步取消和下放審批事項，逐步向“負(fù)面清單”管理邁進;描繪國企改革“路線圖”等一系列釋放改革紅利的措施馬不停蹄地推出。作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展將面臨怎樣的外部環(huán)境?宏觀經(jīng)濟形勢如何，城鎮(zhèn)化如何推進，固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)走勢怎樣?這些外部因素對工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?施工企業(yè)該做出怎樣的思考?

• 宏觀經(jīng)濟將延續(xù)企穩(wěn)回升
• 城鎮(zhèn)化重點在提高質(zhì)
• 投資增速將有所放緩
• 房地產(chǎn)市場景氣將繼續(xù)回落
• 棋到中盤，精耕細(xì)作
• 真正啟動建企轉(zhuǎn)型升級
• 轉(zhuǎn)向培育國際競爭新優(yōu)勢

視點觀察 更多

掛靠亂象治理：從行業(yè)深化改革中求解

　　近年來，“掛靠”已成為工程建設(shè)行業(yè)一個公開的秘密，歷來廣受詬病，卻又積重難返。盡管建設(shè)管理相關(guān)部門頒發(fā)了針對工程掛靠的若干政策法規(guī)，整頓治理工作也在持續(xù)開展，一定時期內(nèi)也對掛靠行為起到了一定的遏制作用，但整體來看，行業(yè)掛靠亂象并沒有得到有效治理，甚至在部分領(lǐng)域、部分地區(qū)還出現(xiàn)了各種“升級版”掛靠，形式更加隱蔽，危害更加嚴(yán)重。掛靠亂象暴露出我國工程建設(shè)行業(yè)管理中的一些深層次問題，資質(zhì)管理問題首當(dāng)其沖。需要進一步突破現(xiàn)有思維，深入推進行業(yè)改革，弱化行政手段，真正發(fā)揮市場的決定性作用。將掛靠亂象治理放在行業(yè)深化改革的進程中、思路下去求解，掛靠問題也許不再是“久治不愈”，而是“自動消失”。

• 升級版掛靠的來龍去脈
• 掛靠背后的是非曲直
• 掛靠的法律后果
• 法律沖突給掛靠帶來可乘之機
• 從資質(zhì)管理制度改革入手
• 讓掛靠在深化改革中漸行漸遠(yuǎn)

管理實踐 更多

稅收籌劃：“預(yù)則立”的價值

　　隨著市場競爭的日趨激烈，稅收籌劃作為企業(yè)減輕稅負(fù)、提高經(jīng)濟效益的重要手段，已經(jīng)在企業(yè)的財務(wù)管理中占據(jù)著舉足輕重的位置。企業(yè)通過對各種經(jīng)濟活動進行有效的事前安排和籌劃，合法且合理地降低自身的稅負(fù)，節(jié)稅增收，實現(xiàn)資金的良性循環(huán)和企業(yè)經(jīng)濟效益的增加，讓企業(yè)盡可能的輕裝前行。在我國，稅收籌劃還算是一個新生領(lǐng)域，但眾多企業(yè)管理者已經(jīng)意識到其降低稅負(fù)“預(yù)則立”的價值，并積極地進行了實踐探索。那么，建筑施工企業(yè)稅收籌劃的特點是什么?運作技巧又有哪些?具體籌劃時應(yīng)該遵循的原則是什么?跨國企業(yè)的稅收籌劃又該如何發(fā)力?

• 也說建筑施工企業(yè)稅收籌劃
• 把握稅務(wù)籌劃的運作技巧
• 以稅收籌劃降低企業(yè)稅負(fù)
• 跨國企業(yè)稅收籌劃方略

• 戰(zhàn)略管理

  以品牌建設(shè)為核心的市場開拓

  在品牌觀念的帶動下，中鐵十四局集團第四工程有限公司確定了將質(zhì)量作為整個品牌傳播過程中的基石和起點，精品工程成功地推動了市場開拓，企業(yè)的品牌形象也不斷得到拓展提升，市場開拓管理也日趨完善和成熟。

• 調(diào)研報告

  行業(yè)落后產(chǎn)能占比過大

  本次調(diào)查中，對浙江省和各市建筑業(yè)運行總體情況進行了調(diào)查，經(jīng)2007年～2012年有關(guān)數(shù)據(jù)分析，得出三點趨勢。