進一步明確發展目標。進一步釋放企業活力。進一步加快轉型升級。

綠色助力促轉型

文/陳勝德  中陽建設集團有限公司董事長

　　2017年，建筑業發展趨勢進一步明朗。信息化、工業化、設計施工總承包一體化將逐步成為主流，企業走出去的步伐將進一步加快，綠色發展更加凸顯重要性。建筑企業之間的競爭也將從資質等級、施工能力轉向金融、科技、人才等更高層次的競爭。中陽建設集團清晰地認識到了這一點。為此，公司將更加注重發揮目標導向和人才堡壘作用，繼續堅持“綠色發展”和“走出去”雙輪驅動的發展戰略目標，以企業文化建設為重要抓手，以科技創新為發展動力，鍛造一支敢戰斗、勇于不斷超越挑戰的堅強團隊，狠抓落實，有力、有序、有效推進各項工作，實現公司在新一年的全新跨越。

　　一是進一步明確發展目標。向省內及國內其他民營優秀特級企業看齊。充分發揚撫州建筑之鄉的傳統，真抓實干，做全省建筑業的排頭兵。全力研究和實施好裝配式建筑生產基地項目，在各級政府的大力支持下，確保2017年全面投產，努力打造全省裝配式建筑示范基地。扎穩海外業務根基，在贊比亞、吉布提等國家開工和建成一批在當地有影響力的建設項目，加大與國內外企業的合作力度，加快“走出去”步伐，在非洲市場謀求更大的發展。積極進軍國家重大投資項目和存在較大機遇的建筑市場，包括地下綜合管廊及各類PPP項目，爭取業務量有更大的突破。

　　二是進一步釋放企業活力。目前，中陽建設集團已經具備了很好的發展平臺，資質等級高、資質類型也比較完備，還有新型建材、投融資等多個板塊，特別是擁有一批業內非常有經驗的高管人才隊伍。下一步重點是充分發揮人才的作用，加強中層力量的培養。在加強制度建設的基礎上，充分授權，加大業績考核力度，獎懲措施分明，讓做事的人敢擔當，不斷釋放企業發展活力，把中陽發展為一個聚人的平臺。同時加大內部培訓力度，重點加強各類專業技術培訓，培養專業人才，努力實現企業規模化、部門單元化、人才專業化。研究實施模擬股份制，充分調動項目參建人員的積極性。

　　三是進一步加快轉型升級。切實肩負起保護生態環境的社會責任，為推動循環經濟、綠色發展不懈努力。在建筑塑料復合模板應用方面，進一步爭取江西省政府及省住建廳的支持，加大在全省范圍推廣的支持力度，為產品走向全國打下堅實基礎，為企業上市創造條件，加快推進公司轉型升級。