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剛果河畔升起“金太陽”——中國建筑剛果（布）布拉柴維爾體育中心項目建設紀實

發布日期：2015-11-03來源：中國建筑編輯：宋珍珍

[摘要]

　　文/李斌胡興良何陽

布拉柴維爾體育中心項目

　　赤道橫貫，剛果河縱流，一輪旭日噴薄而出，一場盛會如約而至。

　　9 月4 日至19 日，第11 屆非運會在中國建筑承建的布拉柴維爾體育中心成功舉辦，不僅圓了500 萬剛果(布)人民期盼已久的夢想，也莊嚴兌現了中國建筑股份有限公司為剛果(布)建筑一座傳世之作的諾言。

　　中國建筑的杰出貢獻得到了剛果(布)舉國公認。盛大的開館儀式上，剛果(布)總統德尼·薩蘇親自向指揮工程建設的中建剛果(布)公司董事長張龍英、布拉柴維爾體育中心工程項目總經理宋素東授予該國最高榮譽——總統騎士勛章(見右圖)。

　　中建品牌：圓剛果(布)50年夢想

　　如同中國人民有一個百年奧運夢一樣，剛果(布)人民也有一個50 年的“非運”夢。半個世紀前，剛剛獲得獨立的的剛果(布)就舉辦了第一屆非運會，半個世紀后，剛果(布)人民熱切期望在非運會50 周年之際，讓非運會再次回到其出發點。

　　第11 屆非運會的成功舉辦，特別是聲勢浩大的開幕式與閉幕式，讓布拉柴維爾體育中心這一新的“中建品牌”隨著滿天煙花的綻放，在廣饒的非洲大地光芒四射，來自非洲各國的運動員以及收看電視的億萬觀眾，都感受到了中國建筑的光輝形象。

　　布拉柴維爾體育中心項目主體育場60055 個座位，加上綜合體育館與水上運動中心，共計72200 多個座位，其規模僅次于南非共和國主辦世界杯足球賽的第一國家銀行體育場，為非洲第二大體育場。該項目采用EPC 總承包模式，合同總造價為2209.19 億中非法郎，折合約4.41 億美元，加上其后的增量工程，工程總量達5.46億美元，合同總工期28個月。

　　包含設計和試運行在內，28 個月的工期無疑非常緊張，如果去掉征地未及時完結、監理單位遲遲未選中，以及勘察設計與物資準備的影響及延誤，實際可用工期僅僅22 個月。相比國內同等規模的工程，此項目工期壓縮了三分之一，這不能不說是一個奇跡。

　　工期大拼殺：拼設計，拼采購，拼科技

　　2012 年9 月27 日，中國建筑正式收到剛果(布)大型工程委員會發出的布拉柴維爾體育中心工程中標通知書。這意味著這個項目開始啟動了。

　　中國建筑迅速組建由中建剛果(布)公司和中建八局組成的布拉柴維爾體育中心項目聯合體。聯合體以“24 字方針”為指導：服從大局，統一指揮，平等參與，專業負責，集中采購，盈虧共擔。明確了職責分工，確定現場生產以中建八局天津公司為主導，國內集中采購由中建八局海外事業部負責。

　　28 個月的工期，成為體育中心項目揮之不去的巨大壓力。因此，“搶工期”成為項目聯合體工作的重中之重。造成工期困擾的因素不僅是合同約定時間，還有當地的施工條件：中國建筑進駐以前，體育中心所在地金德勒地區是一片荒涼的熱帶草原，只能靠自己開井，自己發電;當地資源極度匱乏，甚至連一顆釘子也買不到，90%以上的物資靠國內采購;國內采購的物資和設備要經過幾個月甚至半年才能海運到當地，如果海運來不及，只有靠來往員工隨飛機空運攜帶;海運到當地黑角港的物資，因為港口吞吐量極小，卸載能力不足，沒有儲存條件，給運輸帶來了很大的壓力;黑角港通往布拉柴維爾的大洋鐵路貨運能力有限，絕大部分物資只有靠汽車運輸;

　　而580 公里的汽車路線根本就不是公路，而是汽車自己碾出的路，其中100 多公里是人跡罕至的原始森林，坑坑洼洼，甚至需要邊開車邊用石板鋪路。施工初期，一輛車一周最快只能跑一趟。

　　面對一場場惡戰，靠什么贏得工期?負責現場生產的項目副總經理王群清說，我們靠的是優化設計、超前的集中采購、生產工藝的科技革新，還有科學周密的“大交叉”作業。

　　在設計上，根據現場考察情況，項目部將原定的全部樁基施工技術更改為大部分地基使用“強夯”與鋼結構地基使用樁基相結合的方式，提高了地基處理效率，節約了大量工期。在

　　主體育場長達1000 米的看臺清水混凝土施工中，經項目部反復說理溝通，改變了監理要求預留施工縫的意見，減少了工序，節約了成本，更節約了大量工期。

　　由于項目所需物資90%以上從國內采購，國內采購是否緊湊合理直接關系著項目工期，甚至決定著項目生死。在圖紙還處于設計階段時，項目部超前采購了急需的2 臺強夯機、1 臺400T 履帶吊和1 臺250T 履帶吊，為工程的順利展開，提供了充分保證。事實上，兩臺強夯機在2013 年春節前“搶購”到手，并及時趕上最后一趟開往剛果(布)黑角港的貨輪，為工程贏得了3個月的工期。

　　樁基施工是一項卡脖子節點工程，經多方研究，項目部及時將螺旋成孔后插籠工藝，調整為螺旋成孔先下籠后導管澆筑砼工藝，成樁工效提高10 倍以上，最終節約工期一個月。

　　鐵軍精神：非洲煥發新光彩

　　體育場項目的每一個員工，無時不刻不應對著一場場的惡戰。在戰斗中，他們形成了獨特的體育場精神——“大戰用我，用我必勝”，這是鐵軍精神在非洲的光輝體現。

　　在臨建沒有建成時，時任項目總經理常偉才(后因利比亞工程復工，調往利比亞工作)帶著他們到處借宿，輾轉了好多個地方;在沒有水喝的時候，他們親自打井;初期臨建時，人手

　　不夠，他們親自砌磚，親自搭建房舍。沒有蔬菜，他們自己開墾荒地種菜;沒有肉吃，他們自己圍欄養豬……

　　早期進場時，因為荒草叢生，蚊蟲滿天飛，落在身上，就如同披了一層“毛毯”，讓人不寒而栗。由于蚊蟲的緣故，瘧疾在當地非常流行，發病率達25%以上。項目先后有500 多人次感染瘧疾，相當于高峰時施工人員總數的三分之一，有的員工甚至先后感染過5 次瘧疾;還有一名員工因為瘧疾感染，脾臟腫大，無法治愈，最后不得不切除。而這里的醫療條件卻十分簡陋，平時的診療主要靠項目上的兩位醫生。

　　艱難困苦，玉汝于成。中國建筑，沒有辜負剛果(布)人民的信任和重托，布拉采維爾體育中心就如同剛果河畔那輪初升的太陽，照耀著非洲大地，溫暖著非洲人民追求美好未來的夢想。