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如何構(gòu)建施工企業(yè)員工退出機(jī)制(上)

發(fā)布日期:2014-10-16來源:本站編輯:鐘曉顏

[摘要]

  葛洲壩一公司緊密結(jié)合自身嚴(yán)重存在的人力資源結(jié)構(gòu)問題,契合發(fā)展需要,緊抓《勞動合同法》提供的有利契機(jī),以依法合規(guī)為原則,以制度建立為前提,以宣傳引導(dǎo)為輔助,以嚴(yán)格執(zhí)行和程序到位為手段,通過建立員工管理制度解除違規(guī)違紀(jì)和清理脫崗人員,實施績效考核制度淘汰不適應(yīng)和不勝任人員,實施員工退休預(yù)警制度和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)消減冗余和不適應(yīng)人員,逐步實現(xiàn)人力資源的動態(tài)優(yōu)化配置。主要做法如下。

  制定人力資源動態(tài)優(yōu)化配置目標(biāo),注重依法高效運作

  制定動態(tài)優(yōu)化配置目標(biāo),加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)。公司制定人力資源動態(tài)優(yōu)化配置目標(biāo),對員工推出機(jī)制與管理做出整體規(guī)劃(如下圖所示)。

大型國有企業(yè)員工退出機(jī)制與管理示意圖

大型國有企業(yè)員工退出機(jī)制與管理示意圖

  員工退出機(jī)制的構(gòu)建是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實施之前必須全面做好準(zhǔn)備工作,員工思想觀念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。首先,葛洲壩一公司組織相關(guān)部門和單位通過多種形式進(jìn)行政策宣傳和引導(dǎo)工作,以深刻認(rèn)識到此項工作的深遠(yuǎn)意義和現(xiàn)實的迫切性,全面準(zhǔn)確宣傳國家有關(guān)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,掃清廣大員工的思想障礙,認(rèn)同企業(yè)的政策及措施;其次,對推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題集思廣義、群策群力,認(rèn)真做好政策的宣貫和解釋疏導(dǎo)工作,避免矛盾的激化和群體事件的發(fā)生。

  注重依法規(guī)范操作。員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理必須遵循國家政策和法律規(guī)定,做到依法規(guī)范,才能有效實施。葛洲壩一公司要求相關(guān)員在“積極推進(jìn)、科學(xué)把握、用好政策、穩(wěn)妥操作、分類指導(dǎo)、務(wù)求實效”的原則指導(dǎo)下扎實開展工作,由人力資源、法律、工會等部門組織專班研究國家法律和政策,既不急功冒進(jìn),也不畏難而退,在政策的制定及執(zhí)行上力求依法規(guī)范、避免疏漏。

  上下聯(lián)動形成合力。員工退出機(jī)制的構(gòu)建與管理需要企業(yè)上下聯(lián)動、各司其責(zé)、各盡其職、協(xié)調(diào)一致、共同推進(jìn)。為此,葛洲壩一公司組織人力資源部門牽頭,法律、工會等相關(guān)部門配合,深入研究政策,扎實開展調(diào)研,起草各項配套規(guī)章制度,嚴(yán)格程序、明確各單位職責(zé),深入細(xì)致地開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核工作,增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,形成合力,把各項規(guī)章制度落到實處。

  績效管理確保高效。薪酬作為撬動企業(yè)變革的杠桿,為充分發(fā)揮其作用,企業(yè)必須建立起科學(xué)有效的績效工資體系,將企業(yè)目標(biāo)與員工需求整合到績效考核體系中,通過有效的績效管理促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。葛洲壩一公司建立起卓有成效的崗位績效工資和全員績效管理制度,通過對員工績效的評估、考核、兌現(xiàn)及信息及時反饋,極大激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,形成一支精干高效的員工隊伍,保障了各項規(guī)章制度和企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  結(jié)合企業(yè)實際,依法制定規(guī)章制度

  管理是人們對組織內(nèi)業(yè)務(wù)活動諸如計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等的總稱,而制度是管理的依據(jù)和原則,在管理活動中不可或缺,可視為固化的管理。它劃定制度本身所管理的領(lǐng)域范疇,排除戰(zhàn)略規(guī)范、風(fēng)險決策等不確定因素,明確組織成員共同遵守、按一定程序辦事的規(guī)程。同時,制度必須是有效的,而制度的有效性取決于制度的合法性,制度的合法性則包括內(nèi)容的合法性和程序的合法性。為此,管理提升,制度先行,必須首先依法制定出程序和內(nèi)容合法的規(guī)章制度,才能規(guī)范有序地開展相關(guān)工作。

  確保規(guī)章制度內(nèi)容合法。符合法律規(guī)定的規(guī)章制度,才能得到國家法律的保護(hù)和認(rèn)可,才能有助于企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在合法性方面,按照國家法律規(guī)定,企業(yè)制定的規(guī)章制度不得違反法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定,即對于法律已經(jīng)做出的強(qiáng)制性規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度不得做出相反或變更的規(guī)定,否則歸于無效。

  葛洲壩一公司在規(guī)章制度的制定過程中,公司人力資源部與法律事務(wù)部通力合作,深入研究相關(guān)法律規(guī)定,并在咨詢勞動行政管理部門和人力資源管理專家意見基礎(chǔ)上,制訂《員工管理暫行辦法》、《員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范葛洲壩一公司脫崗員工管理的規(guī)定》等一系列符合法律、法規(guī)要求的規(guī)章制度,確保了員工退出機(jī)制相關(guān)制度內(nèi)容合法。

  規(guī)章制度程序合法。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)員工代表大會或者全體員工討論,提出方案和意見,與工會或者員工代表平等協(xié)商確定。《勞動合同法》強(qiáng)化用人單位制定規(guī)章制度的法律程序。葛洲壩一公司在出臺相關(guān)規(guī)章制度時經(jīng)過充分討論醞釀、廣泛征求意見、公司專題研討、公司決策會議及職代會聯(lián)席會議通過等程序,確保員工退出機(jī)制相關(guān)制度程序合法。

  規(guī)章制度告知到位。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者,即規(guī)章制度必須在公示或者告知勞動者以后才具備法律效力。葛洲壩一公司組織各單位(部門)通過網(wǎng)站、櫥窗、會議學(xué)習(xí)等方式對規(guī)章制度進(jìn)行廣泛的公示、宣傳工作的同時,將相關(guān)規(guī)章制度印制成冊,逐一發(fā)放到員工手中并簽字,通過組織員工集中學(xué)習(xí)、討論等方式強(qiáng)化規(guī)章制度的宣貫,確保規(guī)章制度告知到位,保證和強(qiáng)化規(guī)章制度的效力。

  脫崗員工清理,分類厘清措施到位

  脫崗1236人及可能產(chǎn)生的新的脫崗員工,作為員工退出機(jī)制所要解決的核心問題,具體情況復(fù)雜且群體龐大,清理難度巨大。為穩(wěn)妥推進(jìn)此項工作,避免群體事件發(fā)生,葛洲壩一公司組織相關(guān)部門剝繭抽絲,從脫崗員工分類厘清入手,強(qiáng)化措施的人性化、合理化和合法化, 立足于和諧勞動關(guān)系的建立,循序漸進(jìn)開展此項工作。

  脫崗員工分類厘清。經(jīng)過認(rèn)真梳理分析,葛洲壩一公司結(jié)合脫崗員工具體情況,制定出劃分標(biāo)準(zhǔn),將脫崗員工分為以下七類:一類為企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)員工,即按葛洲壩一公司規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù),享受內(nèi)退待遇的員工;二類為工傷鑒定一至六級員工,即由葛洲壩一公司組織進(jìn)行公傷鑒定,且鑒定級別在一至六級的員工;三類為患有重大疾病員工,即因患有重大疾病無法履行勞動合同義務(wù)的員工;四類為不能勝任工作員工,即不能按要求完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位員工的工作量的員工;五類為特種作業(yè)操作證失效員工,即原從事特種作業(yè)而現(xiàn)特種作業(yè)操作證失效的員工;六類為具備職業(yè)能力暫無崗位安排員工,即具有職業(yè)能力但無相應(yīng)崗位安排的員工;七類為其他脫崗員工,即因非重大疾病、私事或其他個人原因等需請病假、事假,暫時無法上崗的員工。

  在分類明確和界定清晰的基礎(chǔ)上,為避免激化矛盾,引發(fā)群體事件,葛洲壩一公司結(jié)合工作需要,組織對脫崗人員依次進(jìn)行扎實細(xì)致的摸排甄別工作,使每個人的具體情況由混沌模糊至水落石出,為隨之的清理工作和員工退出奠定了基礎(chǔ)。

  表1 葛洲壩一公司脫崗員工處理措施

類別編號

類別名稱

概念界定

處理措施

一類

企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)員工

按葛洲壩一公司規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù),享受內(nèi)退待遇的員工

由公司人力資源部統(tǒng)一管理,并按規(guī)定發(fā)放相關(guān)待遇。

二類

工傷鑒定一至六級員工

由葛洲壩一公司組織進(jìn)行公傷鑒定,且鑒定級別在一至六級的員工

由公司人力資源部統(tǒng)一管理,并按規(guī)定發(fā)放相關(guān)待遇。

三類

患有重大疾病員工

由于患有重大疾病無法履行勞動義務(wù)的員工

由公司人力資源部統(tǒng)一管理,并按規(guī)定發(fā)放相關(guān)待遇;此類員工若身體狀況好轉(zhuǎn)且具備上崗條件時,人力資源部應(yīng)為其安排合適崗位工作。

四類

不能勝任工作員工

不能按要求完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位員工的工作量的員工

由公司組織崗位培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),然后上崗;若拒不參加或請假未獲批準(zhǔn)情況下不參加培訓(xùn),以培訓(xùn)開始日起作曠工處理,達(dá)到嚴(yán)重違反規(guī)章制度程度時,按法律規(guī)定與其解除勞動合同;若經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后仍不能勝任工作需要的,按《勞動合同法》第四十條之規(guī)定與其解除勞動合同并支付賠償金。

五類

特種作業(yè)操作證失效員工

原從事特種作業(yè)而現(xiàn)特種作業(yè)操作證失效的員工

由公司組織重新取證;不能取證時,公司將安排其轉(zhuǎn)崗;若特種作業(yè)操作證失效員工既不按規(guī)定取證或不能取證,又不同意轉(zhuǎn)崗,按《勞動合同法》第四十條之規(guī)定與其解除勞動合同并支付賠償金;特種作業(yè)操作證失效員工申請轉(zhuǎn)崗的,公司予以及時安排。

六類

具備職業(yè)能力而無崗位安排員工

具有職業(yè)能力但無相應(yīng)崗位安排的員工

公司所屬單位積極清理其他形式用工崗位,為員工上崗創(chuàng)造條件,同時將暫無崗位安排員工及時報公司人力資源部,由其在公司內(nèi)部及時調(diào)配;人力資源部亦可通過與勞動者協(xié)商轉(zhuǎn)崗的方式促進(jìn)員工上崗,若勞動者拒不同意轉(zhuǎn)崗,按《勞動合同法》第四十條之規(guī)定與其解除勞動合同并支付賠償金。

七類

其他脫崗員工

因非重大疾病、私事或其他個人原因等需請病假、事假,暫時無法上崗的員工

應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù),若拒不辦理相關(guān)請假手續(xù),按曠工處理,達(dá)到嚴(yán)重違反規(guī)章制度程度的,按《勞動合同法》第三十九條及《員工管理暫行辦法》之規(guī)定與其解除勞動合同。

  措施依法明確細(xì)致。為依法穩(wěn)妥展開清理工作,葛洲壩一公司結(jié)合《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)規(guī)定,針對每一類人員具體情況,以和諧勞動關(guān)系建立為目標(biāo),制定依法有效、確實可行的處理措施(見表1)。

  下一篇:如何構(gòu)建施工企業(yè)員工退出機(jī)制(下)

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