東方裝飾打造差異化競爭力的效果

發布日期：2014-08-20來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]

　　建立了基于專業化的差異化競爭能力

　　差異化競爭能力初步顯現。區域布局進一步集中。2011年，主營區域持續增長，簽約占比由過去的56提升至83%，中心城市簽約占比由過去的35%提升至71%，營銷質量、資源利用效率得到極大提升。新興區域擴大加快，西南區域中標額、簽約額同比增長175%和51%，山東、天津兩地合同額同比分別增長226%和109%。

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　　項目管理效能大幅提升。項目承包責任制全面推行，項目管理標準化、信息化得到落實，項目管控能力加強。生產資源得到夯實。2011年，擁有勞務隊伍達到140支，勞務儲備5500余人。著手轉化核心勞務隊伍36支，組建不同專業自有骨干勞務隊伍11支。吸收戰略物資供應商20余家，集中采購量達到總量的80%以上，采購成本降低率達到20%。擁有合格分供商89家，涉及了裝飾、機電安裝、智能化等多項資質，在專業方面形成有力補充。人才隊伍更加充實。項目骨干人員占到總人數15%以上，各類型管理專家和技術專家總數占到總人數的30%以上，持有職業資格證書員工占到總數的62%。人才活力得到激發，員工隊伍呈現出“有作為、敢擔當、顧大局、講團結”的新面貌和新氣象。

　　促進了企業經營能力的大幅提高

　　企業總體規模實現跨越式增長。2011年新簽合同額、營業收入、利潤總額分別達到40億元、25億元和8500萬元，較2010年分別增長110%、54%和193%。盈利能力大幅增強。營業利潤率較2010年增長1.6個百分點，項目毛利率增長近3個百分點。財務資金能力切實提升。百元產值管理費較上年下降0.3個百分點，資金集中度保持100%，累計清收工程款2.25億元，現金存量大幅提升。

　　多元化業務結構大幅優化。進一步向優勢業務、高端業務集中。2011年承接5000萬元以上項目22項，個數占比為27%;合同額累計24.8億元，占到總額的62%。其中億元以上項目6項，累計簽約額11.6億元，占到總額的29%。高檔酒店、大型場館等業務簽約18億元，占到總額的44%;幕墻工程達到11億元，占到總額的28%;設計業務簽約4500萬元，增幅達43%。東方裝飾海外業務在中建系統內部，乃至同行業企業中走在前列，巴基斯坦傳統市場持續穩固，成功開拓阿爾及利亞和巴哈馬市場，2011年至今，實現海外簽約近8億元。

　　樹立了良好的品牌形象

　　精品工程不斷呈現。公司上下統籌兼顧，通過班子組建、資源調配、資金保障等措施，千方百計保證工程高質量完工，實現了對業主的承諾，充分展現了企業實力，在全國地標工程、重大社會影響力的公共建筑領域擁有良好品牌形象。

　　行業美譽度大幅提升。恪守誠信，服務業主，始終保持合同履約率100%，科技創新成果榮登上海市行業榜首。

　　社會影響力持續增強。牢記使命，履行職責，國有資產保值增值成效顯著，創造利稅近億元。關愛人民，服務社會，有序開展文明創建，堅持與社區、部隊開展聯創共建，社會影響力和企業形象大幅提高。

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