信條之問：中建員工論信條

發布日期：2014-06-18來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]

　　什么是“幸福空間”?

　　中國建筑要拓展的“幸福空間”包括了“滿意客戶、成就員工、回報股東、造福社會”，涵蓋面廣。這個空間是由客戶、員工、股東這些小的單元體組成。只有客戶、員工、股東等小的單元體共同滿意、幸福感倍增，才能形成一個“大和諧”環境，才能真正感恩社會，回報社會。(中國建筑西南勘察設計研究院有限公司 蔣麗娜)

　　我覺得“幸福空間”就是為了達到幸福而為之努力奮斗的一個舞臺，一個展示自我、實現人生價值的平臺。這個平臺不是由個人所有的，而是一個集體努力為之奮斗的共同體。在這里每個人都為了集體的幸福在不斷的努力與付出，并且從這個空間中得到自已需要的，真真切切地感受到幸福，分享幸福。(中國建筑東北設計研究院有限公司巖土公司 劉欣欣)

　　為誰“拓展幸福空間”?

　　中國建筑要拓展的“幸福空間”是一個抽象而又具體的概念。為客戶、員工、股東、社會等各利益相關方搭建交錯的橋梁，構建共贏的幸福空間，看不見摸不著較難量化感知。但幸福空間可以通過踐行中建信條先進的文化理念，切切實實為股東創造價值，為客戶服務，為員工拓展職業生涯，為社會創造一個又一個奇跡，讓各方都得到看得見的實惠。(中國建筑第七工程局有限公司海峽公司 張銳)

　　中國建筑拓展的幸福空間：一是為客戶創造價值,以自己的優勢價值為客戶創造一個幸福的居住生活空間;二是為自己的員工創造一個舒適溫暖的的工作生活環境，讓員工在為他人創造幸福空間的同時感受到集團大家庭給予的關心和體貼，有幸福感。(中國建筑裝飾集團有限公司海外裝飾 王斌)

　　作為中國建筑這個具有時代特色的企業，首先要為員工打造一個積極向上的總體環境，讓每一名員工都意識到我們壘建的不僅僅是一座座高樓大廈，而是在完成具有時代符號的藝術品，讓員工們自豪地立足于社會，驕傲地成為中國建筑的一份子。在此基礎上，讓員工努力為我們的業主及社會拓展幸福空間，為我們的作品貼上幸福的標簽，更要讓我們的作品有幸福的品質，在精益求精的基礎上讓幸福的感覺滲透到每一個過程中。(中國建筑一局有限公司五公司 王叡鵬)

　　如何“拓展幸福空間”?

　　“拓展幸福空間”核心在“幸福空間”，關鍵在“拓展”，重點在拓展的方式和路徑上。我認為中國建筑拓展幸福空間，要從自身向社會拓展，從物象向虛擬拓展。從自身向社會拓展，即中國建筑通過市場開拓、經營管理、品牌塑造、文化凝聚等方式不斷發展壯大自己，在不斷開拓中國建筑本身這個大家庭幸福空間的同時，將中國建筑創造的價值轉化為社會發展的動力。從物象向虛擬拓展，即中國建筑設計了一個個優美的建筑，將其從圖紙上完美的呈現在了地球上，為民眾拓展了一個個實體性質的幸福空間。(中國建筑第七工程局有限公司四公司 黃培龍)

　　從中國建筑層面來講，拓展幸福空間，就是通過耕植《中建信條》，實施管理創新、轉型升級，找到除了建筑、地產之外的“第三極”，全面推進產融結合，創造真正屬于中國建筑的個性化品牌，實現從承建商、地產商到城市運營商的跨越，開啟中國建筑藍海戰略之路。而作為我們每一位中國建筑人，從拓展幸福空間的最小單元做起，立足崗位從自身做起，形成強大的拓展幸福空間合力，生生不息、永無止境。(中國建筑第四工程局有限公司三公司 陳小紅)

　　“拓展幸福空間”就是在立足原有的空間基礎上，把其中已形成的，秩序良好的，能形成良好工作、生活氛圍的一系列行為措施保留，提升。對于原有空間中無序的，影響工作、生活的措施加以整改、替換，保證工作、生活空間能有良好的氛圍，推動員工空間幸福感的蔓延，提升其動力、能力和興趣。員工工作積極性和幸福感的提升，就能推動社會幸福空間的營造。(中國建筑第八工程局有限公司 王繼升)

　　中國建筑不單純追求剩余價值的最大化，而是要承擔起更多的責任。一方面通過軟實力建設增強各方的認同感，另一方面犧牲部分利潤做實事、辦好事，提升員工歸屬感。此外，通過多舉措拓展幸福空間，又可以凝聚各方力量，轉化成促進企業進一步發展的動力之源。(中國建筑第二工程局有限公司土木工程有限公司 蘆賀)

　　因為“幸福”二字是被服務者的感受，所以我認為拓展幸福空間，就必須用更加溫暖的服務態度、更加公平的分配機制、更加平等的合作方式、更加公益的幫扶之道，來助力公司實現服務品質的全面提升。(中建交通建設集團有限公司市場二部 王麒惠)

　　下一篇：專家點評一：“文化星系”的打造

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