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編者按：本篇列舉了我國目前比較有影響力的六個PPP融資模式的典型項目，提煉了其運作程序和管理方法，以幫助大家更好地理解、掌握PPP投融資模式并將其應用于實踐。
中交一航局在港珠澳大橋島隧墩工程實踐中，立足工程項目實際,整合企業內外部優勢資源，打造適應項目特點的行業技術研發平臺，大力開展技術創新活動，成功攻克了港珠澳大橋島隧墩施工的關鍵技術工藝難題，研發和創造了一批具有行業領先水平和自主知識產權的跨海通道施工技術，保證了項目履約，有效提高了公司在跨海通道施工方面的國際競爭力。
隱藏在企業管理中看不到的信息化管理系統是企業快速壯大發展的利器，它引領企業規范化精細化管理，提高管理效率，健全內控體系，達成共同價值觀，實現企業既定的遠大戰略目標。
安徽電建一公司終把安全生產放在第一位，把握關鍵路徑，抓好現場管理，從各級領導親歷親為安全生產做起，進一步強化保證、監督體系建設，落實好“五個親自、四個參與”，筑牢了安全基礎，確保了“三個不發生”。其中最突出的管理成果就是突出了分包工程管理，始終把加強分包隊伍管理作為安全管理的重中之重，通過實施企業文化理論相通和安全管理制度相融的工作重點，
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