BIM在平安金融中心 安裝工程應(yīng)用效果點(diǎn)評

祁文勇 中建二局西南公司

　　建筑信息模型BIM (Building Information Model)是將數(shù)字技術(shù)直接應(yīng)用于建筑工程中，必將引發(fā)建筑行業(yè)一次史無前例的變革。平安金融中心安裝工程在BIM技術(shù)應(yīng)用方面效果顯著。

　　該工程總占地面積18931m2，總建筑面積459187m2。地下五層，塔樓層數(shù)為118層，主體結(jié)構(gòu)高度為558.45m，塔尖結(jié)構(gòu)高度為660m;裙樓為11層，結(jié)構(gòu)高度為55.4m。機(jī)電工程包括20多個機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)，涉及眾多專業(yè)參建單位，交叉作業(yè)量多、作業(yè)面廣，工期較長，項目多工種穿插施工，管理難度大，技術(shù)要求高。施工單位積極應(yīng)用BIM技術(shù)，大膽創(chuàng)新，努力降本增效，推動綠色施工，并取得了明顯成效。

現(xiàn)場觀摩與交流1

　　平安金融中心安裝工程在施工前技術(shù)策劃方面，除了常規(guī)技術(shù)準(zhǔn)備外，還通過應(yīng)用BIM 技術(shù)深化設(shè)計，搭建了系統(tǒng)模型、地下室模型設(shè)備層排布模型和標(biāo)準(zhǔn)層排布模型;模擬了地下室分區(qū)段施工、標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度和整體進(jìn)度計劃;模擬了柴油發(fā)電機(jī)路徑，及時發(fā)現(xiàn)和降低了常規(guī)施工中遇到的一些問題。在物資準(zhǔn)備方面，通過inventor軟件將BIM模型轉(zhuǎn)換成裝配圖，交給工廠下料加工，變成裝配圖運(yùn)至現(xiàn)場組裝施工。通過物資二維碼管理系統(tǒng)，使物資在入庫、出庫、盤點(diǎn)的信息一目了然，提高了施工階段材料進(jìn)出庫、分類、限額領(lǐng)料等的管理效率。

　　在施工工程中，通過對比實際進(jìn)度和模擬進(jìn)度，及時制定進(jìn)度調(diào)整措施;通過BIM私有云平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成、統(tǒng)一管理以及利用測量機(jī)器人，使深化設(shè)計與現(xiàn)場施工的無縫連接，提升了機(jī)電管線安裝的精確性，減少了返工、控制了風(fēng)險。通過遠(yuǎn)程視頻驗收系統(tǒng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)管能力和水平，節(jié)約了30%的人工費(fèi)用，降低成本的同時增加了效益。

　　在保修過程中，物業(yè)公司與BIM進(jìn)行數(shù)據(jù)交互實現(xiàn)全數(shù)字化管理，打造全數(shù)字化的運(yùn)維管理系統(tǒng)，為今后項目的調(diào)試、運(yùn)維服務(wù)提供良好的保障。

現(xiàn)場觀摩與交流2

　　平安金融中心安裝工程施工期間，基本實現(xiàn)了“傳統(tǒng)現(xiàn)場半成品施工”向“工廠預(yù)制化流水組裝”的轉(zhuǎn)變;“手工操作”向“機(jī)器人自動化施工”的轉(zhuǎn)變;“現(xiàn)場監(jiān)控”向“智能化遠(yuǎn)程監(jiān)控”的轉(zhuǎn)變;“單一施工管理”向“項目全生命周期管理”的轉(zhuǎn)變。

　　BIM 技術(shù)應(yīng)用范圍十分寬闊，它可以同天正、廣聯(lián)達(dá)、魯班軟件、理正、鴻業(yè)、博超等軟件兼容 ，除了施工階段使用外，還可以在建筑設(shè)計、三維可視化、成本預(yù)測、節(jié)能設(shè)計、性能測試與評估、信息資源利用、物業(yè)管理等方面都提高管理效果。

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