我們以推行精細化管理為主線，夯實管理基礎，變革組織層級，優化管控方式，創新管控手段，促進精細化管理落地生根，推動企業管理持續升級、不斷進步。
我們研究市場、適應市場、搏擊市場，實施“大土木、大經營、大聯合”和“細分市場、區域經營、差異競爭”營銷策略，堅守“168”投標底線，鞏固集團在橋梁建設領域的領先地位。
我們堅持走國際化道路，在強手如林的競爭中，成功競得孟加拉國帕德瑪跨海大橋項目，創下中國企業海外單座橋梁中標額新高，進而向世界展示中國的建橋水平。
我們發揮品牌優勢，投資業務穩健發展，BT項目進展順利，部分項目實現提前回購，風險可控，房地產板塊主要經濟指標創歷史最好水平。
新常態下，建筑市場規模繼續穩定上升，國家經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，同時市場競爭更激烈、行業監管更嚴格、相關方需求更多元。
逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可懈怠。
我們要了解新常態，研究新常態，適應新常態。要準確把握大勢，著力優化“架橋、出海、拓新”的經營戰略，進一步提升建橋主業在行業內的領先地位，不斷提高國際化經營能力和水平，積極培育新的經濟增長點，努力推進企業做強做優做大。
我們要以堅定的決心、堅決的態度、堅強的手段全面推進精細化管理。要牢牢把握住提高發展質量和效益這個中心，以精細化管理為抓手，開源、節流、創效，精打細算、精耕細作、精益求精，切實提高項目管理水平和盈利能力，進而提高企業經濟效益和競爭能力。
歲月不居，天道酬勤。2015年已經開啟，讓我們一起努力，把個人價值的提升與“打造世界一流建橋國家隊”的大橋夢融合，用我們的智慧、勤勞和奮斗，成就更加美好的明天。
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