隨著深化改革的鏗鏘腳步，中國全面進入經濟發展新常態。面對新常態，建筑企業必須深化理解，順應大勢，主動作為，在新常態中實現新發展。
面對新常態，認識要有新高度。中央經濟工作會議用九大趨勢性變化對經濟新常態進行了準確定位，對增長速度、結構調整、發展方式、市場競爭、生態環境等方面提出了新要求。在當前和今后一個時期，要把思想和行動統一到會議精神上來，提高對新常態的認識，增強適應新常態的自覺性。一是提高對行業發展的新認識。認真學習行業文件，領會領導講話精神，準確把握行業發展方向，為企業發展謀好局、布好篇。二是提高對市場變化的新理解。隨著產業結構調整和投資重點的調整，建筑市場將發生結構性變化，要認真研究市場規律，緊跟投資熱點，提高市場占有率。
面對新常態，思路要有新突破。山東聊建集團是地方性建筑企業，在本地區行業內有著較強的影響力，是地區建筑行業龍頭企業。多年來，山東聊建集團緊緊圍繞本地市城鎮化發展目標，全面融入到地方的經濟社會建設，特別是基礎設施、房地產等方面的發展之中，實現了企業發展與地方發展的共同成長。隨著經驗、技術和綜合實力的提升，山東聊建集團逐步加大市場開拓力度，建筑施工范圍擴大到了全國多個省、市、自治區，工業設備安裝業務走出了國門，輻射到了東南亞國家。近年來，尤其是十八大以來，國家提出新型城鎮化發展戰略，打造城市群、實現區域化發展成為新型城鎮化發展新常態的主要內容之一。為此，山東省提出了“一圈一帶”的省會城市圈發展規劃，山東聊建集團所在地聊城市也提出了打造區域性中心城市的發展目標。根據新形勢，山東聊建集團制定了“搶抓發展機遇，融入省會城市圈，努力打造區域強企”的發展思路，提出了建設“百年企業”的奮斗目標，在市場開拓、施工方式轉變、科技創新、企業管控和產業協同等方面進行了創新，為打造“區域著名、全國知名”的現代化企業指明了方向。
面對新常態，企業要有新作為。一是優化產業結構。新常態情況下，產業結構要更加趨向一體化。目前山東聊建集團已經由原來建筑施工一枝獨秀，發展為建筑施工和房地產開發雙翼齊飛，綠色建材、物業管理、資本運營等多業協同的多元化產業格局。在建筑施工領域，所屬的建筑施工、工業設備安裝、鋼結構、園林綠化、路橋等施工單位發展迅速，支撐起了施工產值的“半邊天”，形成了主業突出、專業精通、特色鮮明的發展局面。房地產開發方面，通過資源整合，形成了集規劃設計、項目建設、銷售、物管等為一體的一條龍產業體系，逐步形成了獨具聊建集團特色的產業結構。下一步，聊建集團將繼續在產業結構調整上做文章，實現與經濟社會發展的緊密融合，更好地滿足新形勢下的市場需求。二是打造綠色低碳產業。低碳發展，是世界的潮流，國家的要求，行業的希望，也是企業可持續發展的必然追求。山東聊建集團積極推行綠色施工理念，建立了綠色建材基地，實現了材料供應的綠色化;狠抓揚塵治理，爭創文明現場，實現了施工過程的無塵化;積極推行建筑施工工業化，建設了住宅產業化基地，成立了建筑工業化施工隊伍，積累了先進經驗，帶動了省域內建筑產業現代化步伐的加快。三是加大信息化建設力度。集約化是現代企業集團提高效率與效益的基本取向。近年來,山東聊建集團不斷加大信息化建設力度，推行集約化管理，加強了對企業資源的集中管控，實現了工作效率和經濟效益的雙提升。四是拓展市場領域。積極適應市場發展趨勢，運用PPP等先進模式和裝配式住宅施工方式，牢牢立足本地市場，積極開拓外地市場，提高市場占有率。
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