黨的“十八大”勝利召開，不僅為中國人民建設“美麗中國”、建成“小康社會”、實現(xiàn)民族偉大復興的“中國夢”勾畫了藍圖，而且制定了具體的改革發(fā)展措施、路徑和時間表，極大地振奮了國民士氣。2013年，我們將認真貫徹黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟工作會議的總體要求和國務院國資委的部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以轉型升級為主攻方向，以黨的建設為重要保障，迎難而上，努力做好“五個升級”“兩個提升”。

　　堅持高端營銷，推動經(jīng)營方式升級。中國建筑2012年度新簽合同額、營業(yè)收入分別達到10,336億元、5,671億元，同比分別增長9.5 %、15.4%，成為中國乃至全球建筑地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的領軍企業(yè);在中央企業(yè)中，營業(yè)收入排名第五位、利潤總額排名第九位。今年，中國建筑將堅持和深化“有所為有所不為”的經(jīng)營方式。所謂“為”，就是在高端領域和國際市場與跨國公司進行競爭;所謂“不為”，就是不與民營企業(yè)在中低端市場爭利。通過高端營銷，推動中國建筑經(jīng)營方式從大市場向區(qū)域化市場、從大業(yè)主向合作型業(yè)主、從大項目向效益型項目的轉變升級。

　　堅持和深化“四位一體”，推動發(fā)展模式升級。近年來，中國建筑運作實施了北京門頭溝、西安灃渭、天津新塘、中關村生命園三期、重慶兩江新區(qū)等10多個城市綜合開發(fā)項目，計劃總投資651億元，開發(fā)土地面積合計約200多平方公里。2013年，中國建筑要繼續(xù)抓住“城鎮(zhèn)化”發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，順應地方政府的發(fā)展需求，進一步深化市場導向的內(nèi)部協(xié)同與資源整合，將我們的單項優(yōu)勢聚合為整體優(yōu)勢，形成規(guī)劃設計、投資開發(fā)、基礎設施建設、房屋建筑“四位一體”城市綜合建設模式。

　　探索實踐新業(yè)務，推動產(chǎn)業(yè)升級。中國建筑主營業(yè)務主要是房屋建筑、房地產(chǎn)投資開發(fā)、基礎設施建設、勘察設計與國際業(yè)務。為了實現(xiàn)“最具國際競爭力”的奮斗目標，我們一方面積極推動原有五大主業(yè)實現(xiàn)聯(lián)動升級，另一方面，積極推進公司商業(yè)模式創(chuàng)新，開啟中國建筑藍海戰(zhàn)略之路。最近，經(jīng)過幾輪研討，一些思路逐步清晰，認識更加明確。我們要下大力氣推進向環(huán)保節(jié)能新業(yè)務的轉型，用實際行動為“生態(tài)文明”建設貢獻力量;積極開拓城市綜合體項目，有效發(fā)揮融投資運營的綜合效應，提升綜合服務能力;同時，積極推進產(chǎn)融結合，形成新的競爭力。

　　實施科技創(chuàng)新，推動技術升級。2012年，我們要進一步推進建設全產(chǎn)業(yè)鏈“綠色中建”、“數(shù)字中建”和建筑工業(yè)化的各項舉措。設計院要提升綠色建筑的原創(chuàng)能力，加快推進科技研發(fā)平臺建設和重大研發(fā)項目，進一步加強重大工程項目的技術支撐和服務。要在城市綜合開發(fā)業(yè)務、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中選擇典型工程，啟動從投資、規(guī)劃開始，到設計、施工、物業(yè)管理的綠色全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目，并作為住建部的全國示范項目。大力推進BIM、建筑工業(yè)化等方面的技術研發(fā);加大新型建材和新型模板體系的科研成果轉化力度，引領行業(yè)科技進步。

　　強化品質(zhì)保障，推動管理升級。2012年，中國建筑按照國資委關于開展管理提升活動的部署，取得了重大成果。總公司和二級企業(yè)兩級總部管理費用同比分別下降7.5%、6.9%。今年，我們將全方位推進管理提升工作，尤其要全力推進集采平臺在全系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)工程局全覆蓋、大宗材料采購全覆蓋的目標，力爭全年集采平臺采購合同額突破1000億元。同時，進一步推進資金全球集中管理工作，實現(xiàn)資金二級集中度不低于98%。

　　創(chuàng)新基層黨建，提升科學發(fā)展的保障力。在宣傳貫徹“十八大精神”的基層黨建調(diào)研活動中，要著力推進“四個轉化”: 要把黨組織政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的制度優(yōu)勢，要把黨組織先進性優(yōu)勢轉化為黨員攻堅克難的作風優(yōu)勢，要把黨組織群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)和諧發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢，要把黨組織黨風廉政建設優(yōu)勢轉化為職工廉潔從業(yè)的行為優(yōu)勢。同時，還要把企業(yè)管理中的“過程控制”理念引入黨建工作，以標準化促進科學化。進一步加強基層黨務干部的能力素質(zhì)建設，要通過構建評估考核體系，提高黨建工作價值創(chuàng)造能力。

　　全面落實黨管干部、黨管人才責任，提升人力資源戰(zhàn)略管控力。管干部、管人才，是企業(yè)黨組織的重要職責，也是“進入中心、發(fā)揮作用”的重要載體。今年，我們要我們統(tǒng)籌規(guī)劃、積極推進，加快構建科學高效的人力資源戰(zhàn)略管控體系，加快推進人力資源標準化，加快深化員工職業(yè)生涯設計。