“十二五”期間，集團為迎接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所帶來的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級，以及資源、環(huán)境和社會成本提升的多重壓力和挑戰(zhàn)，緊緊抓住首鋼搬遷和北京市推動資本向基礎(chǔ)設(shè)施投資與運營、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市產(chǎn)業(yè)等四大板塊集中的機遇，結(jié)合實際，明確產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展的層次，按照“重點保證”、“著力支持”和“擇優(yōu)推動”不同層次，推動經(jīng)營和效益的良性發(fā)展。在完成好首鋼搬遷調(diào)整和北京地區(qū)首鋼石景山廠區(qū)開發(fā)等重點工程的同時，積極推進(jìn)和加快實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展，充分利用我國目前正在構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟和大力發(fā)展低碳經(jīng)濟的有利時機，積極參與關(guān)系民生的鐵路、公路、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及節(jié)能減排、環(huán)保安全、資源綜合利用和新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加速企業(yè)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整;大力發(fā)展具有高技術(shù)含量和專業(yè)優(yōu)勢的鋼結(jié)構(gòu)項目、冶金機電安裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);著力支持路橋、市政、裝飾裝修等專業(yè)項目，圍繞首鋼新生產(chǎn)基地的主流程開展筑爐、維檢、備品備件、鋼材深加工等產(chǎn)品;擇優(yōu)推動建材、吊裝、物流等建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成核心競爭力;對不具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，通過兼并重組等多種方式，使其占有的資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中;積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，努力擴大國際市場份額。

　　“十二五”期間，集團將秉承以人為本，促進(jìn)社會、企業(yè)和員工和諧發(fā)展的宗旨，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理體制機制改革，不斷完善適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的管理體制和模式，使以項目管理為核心的經(jīng)營機制得到進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)過又一個五年，使首鋼建設(shè)集團成為具有工程總承包能力、專業(yè)優(yōu)勢突出、技術(shù)管理資金密集型的全國一流的大型建筑企業(yè)集團，職工物質(zhì)文化生活水平大幅度提高。