持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的顯著提升。我們要以高端技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)者，圍繞工 程建設(shè)，有計(jì)劃地開展尖端、核心技術(shù)研究，年內(nèi)爭(zhēng)取獲省級(jí)工法5項(xiàng)、獲專利2項(xiàng)、獲廣東省省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項(xiàng)、廣州市市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2 項(xiàng);我們要以項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)運(yùn)用為重點(diǎn)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，充分利用公司項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)的契機(jī)，簡(jiǎn)化日常項(xiàng)目管理操作，提高工作效能，年內(nèi) 要重點(diǎn)理順合同管理的問(wèn)題，研究投標(biāo)模塊和人力資源模塊的密切結(jié)合，提高本系統(tǒng)在項(xiàng)目使用的覆蓋率，確保達(dá)到特級(jí)資質(zhì)要求。

　　堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。我們要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)、選拔機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力促進(jìn)青 年員工的成才，使更多青年員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、關(guān)鍵崗位;要加大人才培養(yǎng)、特殊專業(yè)人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，支持、獎(jiǎng)勵(lì)員工報(bào)考注冊(cè)建造師考試，增加企業(yè)注 冊(cè)建造師數(shù)量，緩解企業(yè)發(fā)展引致人力資源不足的壓力，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求;合理調(diào)配人力資源，根據(jù)外地業(yè)務(wù)的發(fā)展，在項(xiàng)目所在地招聘專業(yè)人員，逐步實(shí)行 人才本地化。

　　全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立鮮明統(tǒng)一的項(xiàng)目形象。要不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化系列的實(shí)施細(xì)則，制定方案，有序推進(jìn);要加 強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)項(xiàng)目自查自糾;要樹立典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。與此同時(shí)，我們也要建立責(zé)任考核機(jī)制，逐步把項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工 作目標(biāo)任務(wù)列為各基層單位績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，建立全員參與、獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的投入，積極開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)優(yōu)工作;我們要不 斷豐富項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容，不斷提升企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，塑造鮮明統(tǒng)一的項(xiàng)目形象，力爭(zhēng)在集團(tuán)和廣州地區(qū) 立標(biāo)桿樹品牌，為打造“廣州建筑”“廣州機(jī)施”的強(qiáng)優(yōu)品牌作出積極努力。