2014年，我們南通二建積極應對經濟新常態下的各種挑戰，創造了企業總產值和新簽合同額雙超歷史的新紀錄。完成企業總產值442億元，同比增長15%，新簽合同額471億元，同比增長16%。第7次名列江蘇建筑業綜合實力百強企業第一名，第10次上榜中國企業500強，列308位，比10年前的494位前移186位。2015年，面對宏觀經濟下行壓力仍將持續的新常態，南通二建將積極調整經營戰略，以新思路應對新常態下的新挑戰，奮力實現集團經濟新的發展。

　　正確把握新常態，進一步轉變發展方式。從2004年完成企業總產值60.2億元，到2014年完成企業總產值442億元，南通二建在這10年間經濟總量增長了7.3倍多，年均增長22.1%。目前的經濟總量與10年前不能同日而語，如果仍保持這一增幅，440多億的年增長幅度就是接近100個。基數大了，在經濟新常態形勢下，仍將保持這一增幅顯然不太可能。2015年，我們南通二建集團調整思路，決定將工作重心放在提質增效上，實施低成本競爭，高品質管理。向管理要質量、要效益。經濟增速由過去的20%以上，調整至10-12%左右。力爭在2014年基礎上，實現企業總產值和新簽合同額雙超500億元的發展目標。

　　積極適應新常態，進一步優化產業結構。充分發揮集團品牌、資金優勢，重點關注國家鼓勵社會資金進入公益建設的PPP項目，建立大客戶維護機制，深度拓展戰略合作范圍。在做強建筑施工主業的同時，進一步開拓視野，拓展經營領域，在基礎設施、市政道路、鐵路建設、棚戶區改造等領域尋求新的突破。通過優化產業結構，確保集團經濟平穩增長。

　　主動融入新常態，進一步嚴格規范管理。規范建筑企業市場行為，將成為建筑領域的新常態。2015年，南通二建集將以落實住建部工程質量兩年治理行動為契機，進一步統一認識、對照標準、落實責任、嚴格管理，全面規范企業治理體系，著力提升企業治理能力，努力打造引領市場的行業標桿。

　　文化引領新常態，進一步增強發展動力。以加強集團總部和區域公司兩級機關作風建設為先導，全力推進集團企業文化建設。去年，我們提出了“凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責”的“四個凡事”工作理念和“在崗位、進狀態、拓深度、出績效”四項工作準則，今年，又提出了要求全體員工“爭當王牌員工”的五條工作標準：“勇于進取、勤于思考、富于創新、敢于擔當、樂于奉獻”。在經濟新常態形勢下，企業發展更需文化引領。以新動力、新境界、新作為、新業績，鑄就新常態下的南通二建新輝煌。