各位代表，同志們：

杭州的金秋，是難得的大好季節。今天，我們相聚在美麗的錢塘江畔，就像王羲之所說的那樣，天朗氣清,惠風和暢；群賢畢至，少長咸集。我們論道工程建設行業信息化，展示和交流行業信息化的優秀成果，我們衷心地希望，各位與會者人人受益，各有所獲，最好能滿載而歸！

在這里，首先，我代表中國施工企業管理協會，向對本次會議給予大力支持的浙江省建筑業協會等有關單位，以及為本次論壇付出辛勤勞動的各位專家、企業家,表示衷心的感謝！向在本次會議榮獲各種榮譽的專家、企業家，表示衷心祝賀！向參加本次會議的全體代表,表示誠摯的歡迎！

中國施工企業管理協會，是業界較早致力于推動行業信息化發展的社團組織。早在2005年，協會以舉辦“首屆全國工程建設行業信息化高峰論壇”為起點，10年來，中施企協在推動行業信息化方面做了一些應做的工作，為企業推進信息化發展搭建了一個平臺。今天是論壇第十屆，看到這么多企業的同志、業界的專家來參加會議，我們深深感受到，這是對協會10年辛勤工作的首肯，也是對協會未來工作的信任和期待，我們備感欣慰。

下面，我就工程建設行業信息化發展過去10年的總結和未來工作的展望，談幾點意見，供各位代表參考。

中施企協會長曹玉書做重要講話

一、工程建設行業信息化發展取得了顯著成效，有力地促進了企業管理水平的提升

工程建設行業信息化基礎較弱，情況復雜，起步較晚。近10年來，在政策引導和管理需求的雙重推動下，行業信息化快速發展，取得了顯著成效。特別是，2007年原建設部制定頒布的《施工總承包企業特級資質標準》中，首次在核定企業特級資質中加入了對信息化水平的考評內容；國資委制定的《關于加強中央企業信息化工作的指導意見》《中央企業信息化水平評價暫行辦法》，對中央企業信息化水平提出明確的要求。這些政策對于加快行業信息化發展進程，起到了重要推動作用。經過多年的探索與實踐，工程建設行業信息化在認識水平、投入力度、系統應用、市場培育、人才建設等各個方面取得了顯著成績，有效提高了企業工作效率和管理水平。

（一）信息化意識和觀念在施工企業中得到普及，形成了良好的行業信息化氛圍。在全球信息化浪潮的影響下，電腦和互聯網廣泛應用經濟社會的各個角落；平板電腦、智能手機等觸摸移動設備進入千家萬戶；各類專業軟件普及使用，為企業帶來實實在在的管理效益，這些使信息化變得不再那么神秘。同時，在主管部門、行業協會的宣傳和推動下，行業內搭建了多種交流合作平臺，推廣信息化理念、經驗和成果，引導企業在信息化實踐中不斷嘗試、總結、完善和創新，強化了企業的信息化意識，提高了信息化認識水平，形成了良好的行業信息化氛圍。

（二）施工企業在推動核心業務管理信息化的實踐中，對信息化規律的理解和認識不斷深化。通過加快核心業務管理信息化的嘗試與實踐，施工企業積累了大量寶貴經驗，對信息化的復雜性、艱巨性、長期性有了更深的體驗和理解，更加注重對信息化規律的探索和適應，在認識和行動上趨于更加理性。盲目大干快上的大為減少；為面子工程、為資質而信息化的大為減少；簡單套用其他行業經驗，照搬照抄國外先進系統的大為減少；甩手不管，交由軟件商大包大攬的大為減少。

（三）施工企業對信息化的投入力度明顯加大，結構明顯改善。不少企業將信息化納入年度預算，確保了信息化的資金保障。根據中施企協的問卷調查顯示：2005年-2007年，企業年均投入為92萬元；而2011年-2013年，企業年均投入增至350萬元，實現了質的提高。在信息化投入結構上，行業重硬件、輕軟件的現象明顯改善，根據問卷調查顯示，2007年施工企業在軟件和硬件投資結構比例為1:2，而2013年比例為1:1，表明企業在軟件上的投入比重明顯加大。

（四）通用信息技術、工具性軟件普及使用，部門級管理子系統推廣應用，有效提高了工作效率和管理水平。計算機、互聯網等通用信息技術，工程造價、制圖CAD等工具性軟件在企業得到普及使用，大大提高了生產效率。隨著企業對核心業務信息化需求的增長，企業辦公自動化（OA）、財務、人力資源、檔案、視頻會議等部門級管理系統的推廣應用，正成為行業信息化發展的主流。

（五）企業信息化組織機構建設不斷完善，鍛煉形成了一批專業的信息人才隊伍。根據問卷調查顯示，目前，83%的調查企業設立信息化職能部門，其中，53%的企業將信息化部門列入企業的一級職能部門。信息化組織機構的不斷完善，為企業信息化提供了良好的組織保障。

信息化人才數量和質量不斷提高。一大批信息技術專業人員投身行業信息化，在實踐中得到歷練成長；與此同時，一些企業管理崗位的人才也加入到行業信息化中來，信息化人才隊伍明顯擴大和加強。經過實踐的鍛煉與培養，行業形成一批具有信息思維的管理人才。

（六）經過多年的積累，行業涌現了一批有代表性的信息化案例。經過多年的積累，行業內涌現了一批在不同業務領域、不同經營管理特點、不同發展階段，各具特色、有代表性的信息化案例。本次第十屆工程建設行業信息化高峰論壇，推薦的15個案例，就是行業這些年來涌現出來的典型代表。

（七）信息化市場得到一定培育和發展。經過多年的培育和發展，信息化市場初具雛形，市場上出現一批專門面向工程建設行業信息化的專業公司，開發出一些適應企業需求的信息化產品和服務。企業與專業軟件廠商合作，定制管理信息系統的模式逐漸普及。

工程建設行業信息化已取得很大成績，這是應該肯定的，同時也要看到，信息化發展是一項長期、復雜的系統工程。當前，企業核心業務與信息化的融合程度；系統流程化、集成化的應用水平；信息化對企業經營管理的支撐作用，還不適應經濟社會和行業快速發展的要求；與國內先進行業和發達國家同行比較，還存在明顯差距。這還有賴于我們廣大施工企業在實踐中不斷創新，開拓進取，務實推進，推動信息化不斷取得新的突破，不斷邁上新的臺階。

大會為工程建設行業信息化特別貢獻個人頒發榮譽證書

二、認清和順應改革發展新形勢，將推進信息化與轉變經濟發展方式，實現管理創新聯系起來

（一）全面深刻認識當前改革發展的新形勢，增強加快推進信息化發展的緊迫感和主動性。大家知道，黨的十八屆三中全會通過了全面深化改革的決定；日前召開的黨的十八屆四中全會通過了全面推進依法治國的決定。全面深化改革需要法治保障，全面推進依法治國也需要深化改革，兩個決定形成了姊妹篇，確立了我國未來實現國家治理體系和治理能力現代化的路徑和方向。隨著兩個決定的內容和舉措深入推進與實施，必將深刻改變我國經濟社會的發展環境。

當前，我國經濟運行總體平穩、主要指標處在合理區間，結構調整發生積極變化；但經濟下行壓力仍然較大，各種發展不平衡，制約發展的不利因素依然較多。對于我們工程建設行業而言，投資增速放緩，要素價格上漲，融資渠道不暢、市場秩序不規范等制約行業發展的各種矛盾和問題，仍然十分突出。因此，我們要深刻認識當前改革發展的新形勢，苦練內功，提高素質，強筋健骨，增強加快推進信息化發展的緊迫感和主動性。通過更好的實現企業信息化，來化解成本上升的矛盾，實現企業持續健康發展。

（二）從轉變行業經濟發展方式的高度，認識信息化工作的重要性和緊迫性。當前，工程建設行業產能過剩、高產低利、管理粗放、經營結構同質化等深層次矛盾，嚴重制約了行業的健康發展。加快轉變經濟發展方式，調整產業結構已迫在眉睫。加快轉變經濟發展方式，就是要從傳統的單純依靠資源消耗和人員投入，轉向依靠技術進步、管理創新、節能環保、綠色施工上來。這種轉變，必然會面臨觀念、認識和習慣上的挑戰，必然會帶來管理理念、管理結構、管理手段、管理模式的變化。信息化是企業管理的重要組成部分，也是實現這些變化的重要支撐。因此，要將推動信息化與轉變經濟發展方式，實現管理創新緊密聯系起來，增強對信息化發展的重要性和緊迫性的理解和認識。

（三）進一步強化信息化在企業經營管理中的地位和作用。企業信息化的過程實質上是提高企業管理水平的過程，是一次對企業自上而下的管理思維和管理方式的深刻反思和改造。隨著企業的快速發展和信息化的廣泛應用，信息化已滲透于企業的各項經營管理活動中，成為企業日常經營管理中不可分割的一部分。因此，要強化信息化在企業經營管理中的地位和作用，把信息化納入企業的發展戰略，列入企業日常工作，長抓不懈，認真抓好。

三、在改革創新實踐中，不斷深化對信息化規律的認識，努力提高工程建設行業信息化發展水平

規律，反映了事物的內在聯系和本質要求。規律決定成效，跟著規律走，按規律辦事，就能探明方向，摸準路徑，取得成效。經過多年的探索與實踐，我們認為，信息化發展有其客觀規律，按照規律實施信息化，是推動信息化持續健康發展的有效途徑。

（一）深化認識，不斷探求和加深對信息化發展規律的理解。信息化不只是單純的技術問題，信息化是信息技術與企業管理相互促進和融合，逐步完善、發展的過程。這個過程，會因為企業不同的發展階段，不同的管理基礎，不同的信息化內容，不同的本質特點，采取相應不同的推進策略和方法。這個過程，需要循序遞進，可以縮短周期，少走彎路，但各個階段難以超越、跨越、跳躍。目前，一些施工企業的信息化不太順利，遇到了一些困難，可能與偏離了不同基礎和條件下的信息化規律的認識有關系；一些企業信息化取得了不錯的成效，可能是工作中遵循和體現了信息化的推進規律有關。信息化不只是單純的技術問題，信息化是信息技術與企業管理相互促進和融合，逐步完善、發展的過程。這個過程，會因為企業不同的發展階段，不同的管理基礎，不同的信息化內容，不同的本質特點，采取相應不同的推進策略和方法。這個過程，需要循序遞進，可以縮短周期，少走彎路，但各個階段難以超越、跨越、跳躍。目前，一些施工企業的信息化不太順利，遇到了一些困難，可能與偏離了不同基礎和條件下的信息化規律的認識有關系；一些企業信息化取得了不錯的成效，可能是工作中遵循和體現了信息化的推進規律有關。

（二）進一步提升企業高層管理者對信息化的重視。信息化是一把手工程，做好信息化，離不開高層管理者的重視和支持。要進一步提升企業高層管理者對信息化的理解和重視，特別是對信息化本質的理解，確保信息化能在實踐中，堅持正確的推動方向和足夠的大力支撐。

（三）總結經驗，加強交流，形成更多的寶貴經驗與優秀成果。加深對行業信息化規律的認識，有賴于我們的專家、企業家在改革創新實踐中，從不同角度和領域，不斷探求、不斷深化，不斷豐富，加強交流，形成更多寶貴經驗和優秀成果。這次論壇在策劃準備中，針對全國特級、一級763家企業展開的問卷調查；匯集業界專家、企業管理者研究與實踐成果的168篇、90余萬字的信息化管理論文匯編；從行業角度，總結、提煉進兩萬多字的行業信息化發展報告；推薦了行業15個有代表性的信息化案例等，在這方面，就是很有意義的工作。

（四）企業要從自身現狀與基礎出發，逐步摸索形成務實、科學、有效的信息化實施程序和方法。新形勢下，在信息化的研究與實踐中，企業要從自身現狀與基礎出發，借鑒先進成果和經驗，加深對信息化本質的理解，形成科學的信息化推進思路，逐步摸索形成與企業管理階段特點相適應，務實、科學、有效的的信息化推進策略、路徑和方法。

（五）信息化發展要重點抓好以下幾項工作。一是進一步加大信息化人才，尤其是復合型高端人才的培養和培訓力度。二是繼續加大對信息化的投入并著力改變結構失衡的問題。三是要重視信息化咨詢和監理服務的作用。四是加快制定行業信息化技術標準、服務規范。五是引導IT服務商提供針對性更強，更開放兼容的產品和服務。

會議現場

四、中施企協將繼續為推動行業信息化的發展做出新的更大貢獻

中國施工企業管理協會將在現有的信息化工作的基礎上，堅持以市場為導向，以“服務企業、服務行業” 為宗旨，在大力宣傳、推廣信息化理念、經驗和成果，引導企業探求信息化規律，引導行業信息化堅持正確的方向方面，做更多更有效的工作。要堅持“以信息化帶動施工企業管理創新”的工作主線，充分利用好現有的平臺，動員更多的有效力量，群策群力；充分發揮大家的積極性，匯集大家的智慧，在內容和形式上，加強創新，與時俱進，采取更貼近行業和企業信息化發展實際，多樣化、重實效的做法，打造以企業為主體、市場為導向、協會搭臺、企業唱戲的信息化服務體系。

信息化工作委員會要繼續加強組織建設，在人力資源、專家團隊、服務載體建設等方面上不斷創新。要繼續通過各種有效方式和辦法，為企業實施信息化提供建議、咨詢、規劃、選型、監理、評估以及實施等方面的幫助和指導。繼續整合會議、研討、培訓以及雜志、網站等多種服務載體，為企業提供更加多元且針對性強的服務，切實提高工作質量和效率，滿足企業不同層次的服務需求，不斷擴大信息化工作委員會的影響力和凝聚力。

這次，調整后的信息化專家委員會，匯集了業界更多、更有實力的專家資源，要在企業信息化咨詢和指導方面，發揮更大作用；受到表彰的信息化個人，要再接再厲，再創佳績的同時，帶動更多的人投身到信息化事業中來。本次論壇，我們第一次推薦了15個信息化取得較好效果，具有代表性的案例，也是考慮到行業的復雜性、多樣性，信息化難以有一個統一固定的模式，通過推薦不同業務領域、不同經營特點、不同發展階段的信息化案例，為企業務實、有效地推進信息化，提供更多實際的啟發和借鑒。案例推薦工作，我們還將加強效果評估，完善推薦辦法，注重成果總結，加強傳播交流，爭取每年都能推薦一些有代表性、富有成效的案例，充分發揮這些案例對行業信息化發展的啟發和帶動作用。

各位來賓，各位代表！

大力推進信息化，已成為覆蓋我國現代化建設全局，建成社會主義現代化國家，實現中華民族偉大復興中國夢的戰略舉措和必然選擇，也是促進工程建設行業轉變發展方式、實現又好又快發展的重要支撐。中國施工企業管理協會將一如既往地高度重視信息化工作，繼續加大推進行業信息化的力度，促進行業信息化水平的穩步提升，我們真誠地希望工程建設行業的同仁，緊緊抓住行業信息化的特點，在改革創新實踐中，總結經驗、科學謀劃、扎實推進，不斷深化對信息化規律的認識，推進工程建設行業信息化發展再上新臺階！

最后，祝本次活動圓滿成功！謝謝大家！