同志們：

首先，我代表中國施工企業管理協會，向對本次會議給予大力支持的廣西壯族自治區發改委、建筑業協會，以及為本次論壇付出辛勤勞動的各位專家表示衷心的感謝！向參加本次會議的全體代表表示誠摯的歡迎！

剛才，劉懷副會長對信息化高峰論壇的定位、作用以及自創辦以來取得的成績所做的總結和評價，信息化工作委員會專家委員會副主任委員、路橋國際集團楊思民總經理宣讀的《中施企協關于成立信息化工作委員會的通知》和中施企協李清旭副秘書長代表中施企協信息化工作委員會所做的《工程建設行業信息化建設工作回顧及“十二五”信息化建設的意見》的報告，我都同意。

七年來，中施企協在推動行業信息化建設方面做了一些卓有成效的工作，為企業的信息化建設搭建了很好的平臺。今天看到這么多企業的同志來參加會議，我認為是對協會過去工作的肯定，也是對協會未來工作的信任和期待，我很欣慰。

工程建設行業是有著輝煌成就的國民經濟支柱產業，如何提升這個產業的發展水平，事關整個經濟結構如何調整。信息化是提升建筑業發展水平、增強實力、提升核心競爭力的發展途徑和動力源泉。信息化建設是一項長期、復雜的系統工程，從整體來看，前面的工作還處于起步階段，更艱巨的任務還在后面�！秶�民經濟和社會十二五規劃綱要》指出，未來五年是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、調整經濟結構、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期。要全面認識工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化的新任務，推動信息化和工業化的深度融合，推進經濟社會各領域的信息化。這為工程建設行業“十二五”期間的信息化建設工作指明了方向，我們要學習領會其精神實質，并結合企業實際貫徹落實。

大家知道，信息化建設工作不只是單純的技術問題，更重要的是認識問題和觀念問題。要從我國經濟社會發展需要的高度去看問題，要研究經濟社會發展到我國現在的水平對信息化建設的要求。從許多國家成功的經驗來看，企業管理的信息化是提升管理水平的必由之路。目前工程建設行業內出現的勞動力成本上升、企業效益低下等問題，已經對企業的管理水平提出了挑戰。因此，有眼光、有建樹的企業領導要把信息化建設工作納入企業戰略管理的重要內容，要把信息化建設和企業加強管理、轉變經濟發展方式、提升競爭力緊密結合起來，務實、科學、有效地搞好信息化建設。我建議企業要建立和完善相應組織機構，主要領導親自掛帥，同時加大信息化建設工作投入，配置得力的人力資源，使企業的信息化建設工作從組織上、資源上得到切實保障。要根據企業發展戰略制定信息化建設規劃和實施計劃，把信息化建設作為企業工作考核的重要內容。

加強信息化建設，關鍵是人才。由于我們行業信息化工作啟動比較晚，基礎比較薄弱，造成企業信息化建設人才貧乏，遠遠不能滿足企業信息化建設的需要。因此，加快人才隊伍的培養與建設已經迫在眉睫。以目前的實際情況看，可采取以下幾種方式加快人才的培養。一是整合行業資源，借助專家、軟件服務商等外部力量，加強培訓，利用目前信息化建設的過程，在實踐中加強學習和鍛煉；二是選取部分有實踐經驗的大學生和研究生，同院校機構或軟件公司合作培養；三是招收計算機專業方面的大學生和研究生，從事施工企業的生產與管理的實踐，并成為信息化建設的骨干�？傊�，應利用各種渠道、多種形式、不同模式，盡快建立起懂管理、懂技術、能策劃、能操作的復合型人才隊伍，為企業的信息化建設提供可靠的人力資源保證。

中施企協要為行業信息化建設做更多更有效的工作。信息化的生命在于準確、迅捷、先導。為了進一步加強推動行業信息化建設的力度，為企業的信息化建設工作提供可持續的、更為有效的服務，協會成立了信息化工作委員會。作為新當選委員會的主任，我要求委員會全體成員，按照委員會章程的要求，認真履行職責，強化服務意識，盡快建立行業信息化建設服務體系，幫助企業解決靠企業自身力量解決不了的問題，真正把委員會建設成為企業信息化建設的交流部、保障部、參謀部。當然，委員會只是一個平臺，希望企業能借助和利用這個平臺，提速信息化建設。

中施企協要把信息化作為主要工作任務，要在爭取支持政策，營造發展環境，制定技術標準（信息化水平評價體系建設），促進服務規范（人才培訓，專家庫建設）四方面下功夫，促進企業業務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理科學化。同時，在促進企業外交流方面，要通過高峰論壇、典型示范等形式，打造交流平臺和渠道，評定、發布、推廣優秀成果。

各位來賓，各位代表！大力推進信息化是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措，也是促進工程建設行業轉變發展方式、實現又好又快發展的重要支撐。中國施工企業管理協會將一如既往地高度重視信息化建設工作，繼續加大推進行業信息化建設的力度，促進行業信息化建設水平的穩步提升，我們真誠地希望工程建設行業的同仁，緊緊抓住行業信息化的特點，不斷探索、總結經驗、科學謀劃、扎實推進，開拓“十二五”工程建設行業信息化建設的新局面！

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